中化董事长宁高宁在总裁读书会上讲,人选对了,空气都变了。
这一点我有切身体会。一个团队如果有一群执行力很强的小伙伴,现在让他们做创意开拓,他们是做不到的。只有换了人,工作才会有起色。
近年来,网上陆续爆出消息:华为、字节等公司撤裁人力资源部,很多人会觉得人力资源部门并不重要了,实质上恰恰相反。
撤裁是为了让企业的每一位管理者都能重视员工优势发挥,激活员工,从每一个岗位上提升企业产能。
德鲁克在《卓有成效的管理者》中用了足足一个章节来讲“用人长处”的重要性,而且他认为,激发员工工作的卓越性才是企业的希望,更是社会走向美好的希望。
我开始实践员工的优势开发,也帮助朋友完成孩子的优势开发。积累了一些经验,但同样《每个人都有自己的职场优势》这本书给了我很多启发。
这本书的作者崔璀,是位职场精英,现在也在从事优势管理研究。在文中她自述找到自己的优势用了足足15年。
2020年,她提出了“优势人生”的理念,倡导人们发现和发挥自我的优势,才能把自己的人生走得更卓越。
崔璀女士在书里提到的职场理念是我十分认同和喜欢的。
我每天做的最重要两件事,一是复试面谈筛选岗位最优人选;二是帮助每个部门完成人员的结构优化。
事实上这两块工作都需要懂人才的优势开发。
因为很多人没有经历过找到自身优势,并把优势发挥出来的乐趣,还真的不懂自己的优势在哪一块。
崔璀女士的这本书分四章来给我们讲开发自身优势的重要性,讲如何开发,并且与有差异的人如何合作。
第一章标题:用优势重新定义自我。
我在与应聘者面谈过程中,常常发现很多人很迷茫,他们从来没有想过自己喜欢干什么?干什么会无师自通?干什么会有很强烈的满足感?绝大多数人都是为做而做,甚至痛苦的做,一生痛苦。
在这章里,作者给我们详细阐述了优势到底是什么?
第二章:发现优势,成为自己
本章讲到了人们对优势的诸多错误理解,讲到没有发挥优势的人生是灰暗的,有的人可能会在这种干啥啥不行的状态走完一生。
印象最深的是,她说,我们的人生是先满足自己,而不是满足成功;而不是先满足成功,再满足自己。很多人都本末倒置中。。。
第三章职业方向,就藏在你的优势里
在这章当中,我们找到自我优势之后,顺应优势发展,按照自身优势发展的方向去找出自己的能力,学会把工作当成训练优势的机会,完美把工作要求与自身目标结合起来。
第四章用优势视角,拥抱人际差异
有句话叫“知己解彼”,即懂自己又理解别人,不要用挑剔的眼光看待别人,而应该努力找到别人的优势,大家各自发挥所长,就能心生欢喜。
这本书当中提到了用自问自答的方式来挖掘优势非常实用。
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