罗伯特·艾格的这本自传,他自己称之为领导力,比之前的黑石苏世民要更吸引人。主要原因是艾格是一位职业经理人,从小部门经理一路奋斗到中层管理层,然后机遇巧合下成为高层备选人员,并最终从COO的职位晋升为CEO。他还经历了美国媒体的黄金时代,从ABC体育到ABC总裁,推出了我们这代80后耳熟能详的《双峰镇》、《迷失》等作品,之后进入迪士尼成为CEO,成功收购了皮克斯、漫威和卢卡斯影业,可谓黄金十五年。有趣的是,在完成这本书后,他回到迪士尼,却经历了漫威和皮克斯全面垮塌的局面,导致迪士尼再度陷入僵局,所以他的故事还在继续。
整本书最有趣的部分是他如何推动ABC电视网转型,创建了双峰镇,并创造了一些限制级的剧集,促使ABC和当时的竞争对手形成差异化定位的原则。另外一段关于他如何收购皮克斯的故事也很有意思,讲述了他与乔布斯之间的多次沟通,展现出乔布斯的一面。他在发现皮克斯时的冲击感,以及乔布斯带来的生态理念(iPod),选择快速拥抱并鼓励迪士尼进行创新。此外,艾格还提供了很多关于商业合并的故事,比如收购福克斯探照灯,这些案例都非常精彩。
书中还提供了许多同时期发展情况的侧写,比如皮克斯的约翰·拉赛特和艾德·卡特姆如何理解自己公司的文化,而拉赛特被逐出后皮克斯的衰落也可见一斑。还介绍了迪士尼想要收购推特,以及发展流媒体业务的决定,包括HULU和Disney+等多平台的策略,非常有趣。
通过阅读整本书,可以了解到罗伯特·艾格超强的学习能力,例如曾一度考虑竞选总统、对特朗普等人的评论,以及对政府的兴趣等。他的优点在于真诚、共情能力和勇于冒险。然而,后面读到的内容显示,他也有极强的惯性,比如通过并购来扩大规模、不断收购以增加盈利的可能性,这是职业经理人喜欢做的事情。此外还可以看到政治正确对他决策的影响,包括对黑豹电影、惊奇队长电影等的规划,以及迪士尼目前盛行的动画真人版改编的发展,都可以看作是他习惯性决策的结果,导致迪士尼缺乏创新。
总的来说,这本书是全球高管中写得不错的著作,涵盖了许多职场琐事,对读者做出判断有所帮助。书中故事中并没有太多的机缘巧合,而更多的是商业上的正经故事,按部就班,但非常值得一读。对于我们这些打工人来说,阅读这本书也算是积极向上的选择。
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