《向上管理的高手》掌握手法，炼就高手

《向上管理的高手》是日本管理学者近藤悦康所著的一本管理类书籍。

近藤悦康是一位资深的管理咨询师，为500多家公司提供人才招聘和培养的咨询服务，并在2022年被日本的Legaseed公司评为排名第二的就职咨询类企业。他积累了丰富的管理经验和实践经验。

本书介绍了向上管理的五个步骤。首先是懂领导要让领导懂你。很多新员工会因为觉得领导很忙，害怕麻烦到领导，于是会自己先去做，并等到最后一起汇报，以节省时间。这种思维可能是因为我们接受的应试教育和闭卷考试的影响，又或者是新员工刚来到陌生环境，没有完全敞开自己。所以，与领导及时沟通、互相了解非常重要。

其次是建立联系，让领导成为你的伙伴。在职场中，周围的资源都是我们的，包括领导在内。

第三是充分利用领导的资源，取得好业绩。我们需要思考如何利用领导的资源，创造最大化的价值。

第四是独当一面，成为领导的伙伴。每个人都需要对自己的工作负责，剩下的就只有“就事论事，解决问题”了。

最后是以同理心去理解别人的处境和原因，用自己的智慧，筹谋规划，带着方案和谦卑去请示、沟通、对谈，相辅相成。互相成就，成为像领导那样的人。

同时，本书还提供了很多实用的管理工具和方法，可以帮助管理者更好地应对实际的管理问题。这是一本非常值得推荐的管理类书籍。