打造个人品牌:从方法到实操

1 一个人的第一次

一个人的第一次

每个人都有第一次,每天都有第一次。记得你的第一次,写给你的第一次……超人气绘本天后高木直子爆笑温馨版的第一次,送给正在发生第一次,与回忆第一次的你!!我的“第一次”经验,数一数真是多之又多:4岁第一次走丢,幼小心灵还要构想等人大作战(害怕害 [日]高木直子图文 2023-09-18 04:18:26
1 个人实相的本质

个人实相的本质

■赛斯在整个新时代运动中占据核心地位。■被西方誉为人类有史以来最全面系统的修行体系。■赛斯手稿本书是赛斯书中最精彩最实用的自我认知经典。赛斯书涉及心理学、宗教、哲学、超心理学、医学、物理学等学科,堪称包罗万象。自出版以来,已被翻译成20多种 珍·罗伯兹 2023-08-04 07:45:07
1 北京三千年:从考古发现看北京建城史

北京三千年:从考古发现看北京建城史

如何将北京从北方边陲发展成为全国首都?考古工作者如何通过破解地下之城揭开北京的前世今生?让我们来读《北京三千年:从考古发现看北京建城史》并走进历史的云雾。北京有着悠久的历史,经历了朝代更迭和城市变迁,最终成为现代化大都市。《北京三千年:从考 北京日报特别报道部 2023-06-22 01:56:00
1 激情、技艺与方法

激情、技艺与方法

本书由两位政治学者共同编撰,参访了15位当代比较政治研究大家,包括阿尔蒙德、摩尔、达尔、林茨、亨廷顿、李帕特、奥唐纳尔、施密特、斯科特、斯捷潘、普沃斯基、贝茨、科利尔、莱廷、斯考切波。全书共分为17章,其中包括2篇作者概述和15篇访谈录。在 赫拉尔多·L·芒克(GerardoL.Munck)/理查德·斯奈德(RichardSnyder) 2023-06-06 04:08:25
1 论方法第一哲学沉思

论方法第一哲学沉思

《论方法》是笛卡尔的思想自传和方法论,用简洁优雅的语言阐释了“排疑、分类、排序和全面”的思想方法,进而探讨形而上学、数学哲学、自然哲学和伦理学问题。《第一哲学沉思》包括笛卡尔关于“第一哲学”,即上帝问题与心灵或自我问题的六个沉思。其中探讨了 [法]笛卡尔 2023-05-30 09:57:28
1 数学与生活2:要领与方法

数学与生活2:要领与方法

数学教育,究竟是知识上的机械式灌输,还是思维上的发展性引导?日本数学教育议会创立者、《数学与生活》作者远山启,借着数学教育改革的反思之机,撰写了本书。他的目的不是简单地传授知识,而是点燃求知之心,让数学教育回归本质。本书内容透彻讲解了数学体 [日]远山启 2023-05-26 06:04:27
1 关键跨越(新手篇):从业务高手到优秀主管

关键跨越(新手篇):从业务高手到优秀主管

北森人才管理研究院(BeisenResearchofTalentManagement)成立于2004年。北森研究院以对中国市场的深刻洞察为基石,积极致力于真正适合本土人才管理技术的研发。北森研究院的研究团队极为专业,由来自国内外名校的硕士、 北森人才管理研究院 2023-05-23 07:20:20
1 园林景观设计:从概念到形式

园林景观设计:从概念到形式

对于设计师来说,把概念转化为特定的、详细的空间组织形式是一项令人头痛的任务。但是,《园林景观设计:从概念到形式》提供一些生动、实用的技巧,能够使这一转化过程更加容易、更具成效。本书的方法在传统的和非传统的景观设计中得以印证,为设计思路和方案 [美]格兰特·W.里德 2023-05-22 14:55:47
1 如何制造一个人

如何制造一个人

本书英文版出版于2019年,涵盖了截至2019年的最前沿科学进展,紧贴科学前沿的速度在科普图书中非常罕见。读本书,你将了解2021年4月刚创造出人-猴嵌合胚胎的科学家是如何创造出这类嵌合胚胎的。本书用文学家的语言,介绍最前沿的科学,探讨随之 [英]菲利普·鲍尔 2023-05-16 08:48:42
1 通用设计方法

通用设计方法

《通用设计方法》全面介绍了100种人性化设计研究方法、综合分析技巧和研究成果,揭开了复杂、昂贵、费时的用户研究方法的神秘面纱。它通过视觉呈现极具说服力的实例介绍,帮助设计团队选择和实施适合自己的设计文化,提供满足项目框架要求的最可靠的设计方 贝拉·马丁(BellaMartin)/布鲁斯·汉宁顿(BruceHanington) 2023-05-13 12:32:08
1 战略品牌管理

战略品牌管理

《战略品牌管理》是品牌管理领域的经典著作,广受美国和世界各地的商学院及企业界好评。全书系统地总结和阐述了品牌的战略管理方面诸多问题,包括品牌的重要性,品牌向消费者展示了什么以及企业应该如何管理品牌。该书由凯文莱恩凯勒教授所著,被誉为“品牌圣 凯文·莱恩·凯勒(KevinLaneKeller) 2023-05-13 09:57:22
1 华与华方法

华与华方法

最高效的方式是不需要重工,最快的进步是不需要倒退。只有通过正当手段运营企业,才能少走冤枉路,避免错误。在过去18年里,华与华一直在与中国最好的企业一起成长,参与了数百家企业从零到一,从一到无限的发展历程。在这些实践中,我们总结并梳理了企业的 华杉/华楠 2023-05-13 09:48:20