产品经理方法论

1 产品手绘与创意表达

产品手绘与创意表达

《产品手绘与创意表达》是一本专注于设计师在设计项目中所绘制草图的书籍。相对而言,《产品手绘与创意表达》则更侧重于介绍手绘表达设计概念和造型的整套过程。本书内容包括创意构思阶段的启发、高效的绘制流程、准确的材质和色彩表现,以及最终产品细节的描 [荷]库斯•艾森(KoosEissen) 2023-12-11 14:56:59
1 “图解”产品:产品经理业务设计与UML建模

“图解”产品:产品经理业务设计与UML建模

《“图解”产品》就是用四层九要素这张图,以及用UML的四种图来“解构”产品经理的知识,并解决业务设计中的三大难题:“文档有漏洞、产品要返工、调研无逻辑”。因此本书提出以业务为中心的设计,并提炼出四层九要素模型,再给出每个要素的设计步骤,尤其 擎苍 2023-10-18 05:18:23
1 激情、技艺与方法

激情、技艺与方法

本书由两位政治学者共同编撰,参访了15位当代比较政治研究大家,包括阿尔蒙德、摩尔、达尔、林茨、亨廷顿、李帕特、奥唐纳尔、施密特、斯科特、斯捷潘、普沃斯基、贝茨、科利尔、莱廷、斯考切波。全书共分为17章,其中包括2篇作者概述和15篇访谈录。在 赫拉尔多·L·芒克(GerardoL.Munck)/理查德·斯奈德(RichardSnyder) 2023-06-06 04:08:25
1 论方法第一哲学沉思

论方法第一哲学沉思

《论方法》是笛卡尔的思想自传和方法论,用简洁优雅的语言阐释了“排疑、分类、排序和全面”的思想方法,进而探讨形而上学、数学哲学、自然哲学和伦理学问题。《第一哲学沉思》包括笛卡尔关于“第一哲学”,即上帝问题与心灵或自我问题的六个沉思。其中探讨了 [法]笛卡尔 2023-05-30 09:57:28
1 数学与生活2:要领与方法

数学与生活2:要领与方法

数学教育,究竟是知识上的机械式灌输,还是思维上的发展性引导?日本数学教育议会创立者、《数学与生活》作者远山启,借着数学教育改革的反思之机,撰写了本书。他的目的不是简单地传授知识,而是点燃求知之心,让数学教育回归本质。本书内容透彻讲解了数学体 [日]远山启 2023-05-26 06:04:27
1 通用设计方法

通用设计方法

《通用设计方法》全面介绍了100种人性化设计研究方法、综合分析技巧和研究成果,揭开了复杂、昂贵、费时的用户研究方法的神秘面纱。它通过视觉呈现极具说服力的实例介绍,帮助设计团队选择和实施适合自己的设计文化,提供满足项目框架要求的最可靠的设计方 贝拉·马丁(BellaMartin)/布鲁斯·汉宁顿(BruceHanington) 2023-05-13 12:32:08
1 微信背后的产品观

微信背后的产品观

微信的诞生重新定义了我们的社交方式,颠覆了传统的通话、支付方式、商品营销等等。张小龙对产品的追求有着非同一般的执着。在他看来,一个合格的产品经理应该关注人性和群体心理,像上帝一样道生一,一生二地去建立规则和系统,提高用户体验品味。本书整理自 张小龙 2023-05-13 11:43:10
1 华与华方法

华与华方法

最高效的方式是不需要重工,最快的进步是不需要倒退。只有通过正当手段运营企业,才能少走冤枉路,避免错误。在过去18年里,华与华一直在与中国最好的企业一起成长,参与了数百家企业从零到一,从一到无限的发展历程。在这些实践中,我们总结并梳理了企业的 华杉/华楠 2023-05-13 09:48:20
1 管理研究方法论

管理研究方法论

《管理研究方法论》是一本旨在提高研究和论文撰写工作的效率和质量的书籍,它探讨管理研究工作过程的规范和结构,即研究逻辑问题。全书分为六章:第一章讨论了管理学科研究与自然科学、社会科学和人文学科研究之间的关系及其特点;第二章论述了管理研究的基本 李怀祖 2023-05-13 09:08:52
1 组织与管理研究的实证方法

组织与管理研究的实证方法

《组织与管理研究的实证方法》一书共分为五个部分:科学研究的目的和过程管理学的研究方法管理学研究中的测量统计方法研究发表的旅程附录全书围绕思维方式、理论构建和管理研究的全过程,介绍了组织与管理研究中的各种实证方法。此外,附录中还提供了组织与管 陈晓萍/徐淑英/樊景立/编著 2023-05-13 09:01:14
1 因果推断实用计量方法

因果推断实用计量方法

邱嘉平是加拿大麦克玛斯特大学德格罗特商学院金融系终身教授和加拿大帝国商业银行讲席教授。他的多项研究成果已发表在金融学、管理学和会计学的顶级国际学术期刊,其中包括JournalofFinancialEconomics、ReviewofFina 邱嘉平 2023-05-13 08:20:27
1 格鲁夫给经理人的第一课(纪念版)

格鲁夫给经理人的第一课(纪念版)

“这本书我精读过很多遍,也是唯一精读过的管理书。”1.你的工作是否无关紧要?是否一直在等上司或别人告诉你该做什么?如何成为组织中的重要人物?2.你是否在追求新知识或尝试新科技?或者只是等他人来重整你的企业?3.你在公司里到底有没有贡献?还是 安迪•格鲁夫 2023-05-13 04:01:19