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Inthefallof1999,JohnDoerrmetwiththefoundersofastart-uphehadjustgiven$11.8million,whichwasthebiggestinvestmentofhiscareer JohnDoerr 2023-04-03 17:08:08

平台垄断:主导21世纪经济的力量

平台已经成为世界经济的主导力量。当前，许多有价值的新兴企业都是平台企业，它们打破了传统大型企业的垄断地位，为21世纪的经济带来了巨大的影响。与20世纪的线性价值链不同，平台是一种全新的商业模式。平台商业模式围绕核心交易的概念，带来四大功能， [美]亚历克斯•莫塞德（AlexMoazed）/[美]尼古拉斯L.约翰逊（NicholasL.Joh 2023-04-03 17:04:56

深度粉销：高转化、高复购的用户运营黄金法则

硅谷创业教父保罗·格雷厄姆曾说过：新产品最好拥有100个铁粉，而不是10000个只是觉得还可以的用户。樊登读书的初心也来自“一千铁粉原则”。小米手机也是通过100个MIUI深度用户的支持起步成功。在互联网时代，产品运营和营销逻辑已经发生根本丁丁 2023-04-03 16:52:32

行为设计学

揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力，是一本书为你解答“为什么有的创意昙花一现，有的却经久不衰”：简单、意外、具体、可信、情感和故事。这些因素能破除“知识的诅咒”，让创意黏在他人头脑里，产生深刻且持久的影响力。硅谷创业者和投资人正在学习“行为奇普·希思(ChipHeath)/丹·希思(DanHeath) 2023-04-03 16:48:57

彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要

本书共分三个部分，包括“管理篇”、“个人篇”和“社会篇”。在“管理篇”中，德鲁克从管理的内涵入手，探讨了非营利组织在企业中可能存在的影响和社会问题、新的管理范式、管理人员需要获得的信息、目标管理与自我控制以及选拔人才的原则等问题。同时，德鲁 [美]彼得·德鲁克（PeterF.Drucker） 2023-04-03 16:48:28

iPhone简史

iPhone开启了一个伟大的时代，为我们的生活带来了革命性的变化。但是，我们对它了解甚少。我们不知道iPhone来自哪里，是什么时候造的，是谁造的，怎样造的。我们也不知道它是如何改变世界，并将苹果公司变成有史以来最有价值的公司的。美国资深记 [美]布莱恩·麦切特 2023-04-03 16:40:51

智能语音时代

我们正在进入语音科技时代。我们的衣食住行都将发生巨变。现在，只需要对着智能音箱说“我想买一件T恤”，它就会为您推荐甚至帮您下单。在餐厅里，服务员已经变成了机器人助手。只需要打电话约一顿火锅，它就会为您安排。在家里，电视、音箱等声控中心可以听 [美]詹姆斯·弗拉霍斯（JamesVlahos） 2023-04-03 16:34:58

认识顾客（原书第13版）

戴维·L·马瑟斯博士（DavidL.Mothersbaugh）是亚拉巴马大学的教授，他的研究方向包括消费者行为、广告、服务营销和营销策略。戴维发表了二十余篇学术论文，并被授予多项科研优秀奖。此外，他在17个学位论文委员会任职，并在卡尔弗豪斯（美）戴维·L.马瑟斯博（DavidL.Mothersbaugh）/（美）德尔·I.霍金斯（DelI 2023-04-03 16:27:53

TheRideofaLifetime

Agrandvisiondefined:TheCEOofDisney,oneofTime’smostinfluentialpeopleof2019,sharestheideasandvaluessheembracedtoreinventon RobertIger 2023-04-03 16:23:33

隐形冠军

中小企业是中国制造业的主体。在经济全球化的大背景下，它们需要融入世界经济共同体，并力争在全球市场占据主导性的市场份额，才能取得更好的发展。德国制造代表着世界制造标准的巅峰，这得益于大量的“隐形冠军”企业。这些企业在德国的城市和乡间林立，享有赫尔曼•西蒙（HermannSimon）/杨一安 2023-04-03 16:21:36

偏执乐观

李思拓现任诺基亚公司董事会主席。他于2008年加入诺基亚董事会，2012年5月当选为主席。在他担任董事会主席期间，诺基亚从一家日益衰落的手机公司成功转型为一家通信网络基础设施公司。他实施了剥离诺基亚终端设备及服务业务给微软的计划，并且成功完 [芬]李思拓（RistoSiilasmaa）/[美]凯瑟琳•弗雷德曼(CatherineFredma 2023-04-03 16:16:53

贝佐斯致股东的信

《亚马逊教父贝佐斯致股东信精华》浓缩了21封股东信，为企业提供亚马逊式高速增长的教程。本书深入研究了亚马逊打造无边界帝国的四个阶段：测试、构建、加速和规模化，总结了14条增长法则，如使用长期思维、追求客户满意、押注大梦想、快速决策、鼓励“成 [英]史蒂夫·安德森（SteveAnderson）/[英]卡伦·安德森（KarenAnderson） 2023-04-03 16:08:15

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