1
激荡三十年：中国企业1978~2008.下
本书是《激荡三十年》修订版，作者以民间的视角，以真实生动的笔触，描绘了中国改革开放时期1978年至2008年不可复制的历史场景。本书涵盖了中国企业在改革开放中走向市场、走向世界的成长与发展，其中包括改革开放初期商品大潮的汹涌澎湃、国营企业、
吴晓波 2023-05-11 18:41:11
1
Mr.Hua创业手记（纪念版）——从0到1的“老华”创业思维
本书详细记录了Mr.Hua的10年创业细节。他从白手起家到小有成就，从大学时代到而立之年，从国外到国内。书中每个生动而真实的故事都刻着鲜明的“华式”思维烙印。阅读时，你可以感受到他发掘商机的敏锐嗅觉，差异化产品设计的先进理念，不停开创新型商
华超 2023-05-11 18:04:23
1
创业智慧
苹果前创意总监、乔布斯重要创业伙伴、硅谷知名创投人、连续创业者。硅谷创业导师，被被众多硅谷创业公司验证为好用、高效的经典创业指南。哈佛大学知名教授克莱顿·克里斯坦森（ClaytonM.Christensen)等领衔推荐。每一个创业者的必读书
【美】盖伊·川崎 2023-04-25 14:49:09
1
文明、现代化、价值投资与中国
《文明、现代化、价值投资与中国》是李录的文集，他是喜马拉雅资本创始人、查理·芒格家族资产管理人、价值投资思想第三代代表人物。全书包含上下两篇。上篇脱胎于在投资界口耳相传的“现代化十六讲”，作者提出了人类社会从1.0文明到3.0文明演化的思想
李录 2023-05-11 17:16:43
1
管理行为
西蒙最重要的作品是《管理行为》。本书主要包含两方面的内容，即“有限理性”和“满意解”，以及决策过程理论。西蒙的研究开创性地揭示了决策制定在组织和管理中的核心作用，并因此获得诺贝尔经济学奖。在现实生活中，决策判断是受限于有限理性的。因此，人们
[美国]司马贺 2023-05-11 16:35:27
1
采购与供应链管理（第3版）
跟三年前、五年前相比，我们今天面临的问题在供应链管理方面仍然存在本质问题。仍困扰我们的是成本难以降低、速度难以提高；客户的需求与我们的供应并不匹配。这根本原因是我们一直都在尝试着老旧的方法，却希望出现新的结果——但你知道，老旧的方法只能产生
刘宝红 2023-05-11 16:33:13
1
管理学(第13版)
本书位列全球基础管理学教材的榜首，自引进我国以来，深受国内学界和业界的欢迎，也影响了无数的中国读者和管理者。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主体脉络，环环相扣，逻辑清晰，全面覆盖了管理理论的主要知识点，将管理理论与管理实践紧
斯蒂芬·P·罗宾斯(StephenP.Robbins)/玛丽·库尔特(MaryCoulter) 2023-04-25 13:58:59
1
组织与管理
《组织与管理》是由哈佛大学出版社于1948年出版的一本书，主要集中体现了巴纳德对于组织和管理方面的思考。巴纳德认为研究管理必须从研究组织开始，并在《组织与管理》的“组织的概念”一章中明确指出，我们在研究组织和管理之前必须对组织本身以及组织的
切斯特·巴纳德 2023-05-11 15:58:16
1
德鲁克管理思想精要
《德鲁克管理思想精要》的主要内容包括以下几点：1.管理是关于人类的管理。其任务是协调人与人之间的关系，实现最大的集体效益。2.管理存在基本原则。虽然不同企业的管理者具体的工作方式不同，但他们的工作内容是相似的。3.每个企业都应该树立一个共同
彼得·德鲁克 2023-05-11 15:56:56
1
10人以下小团队管理手册
《零基础管理者的角色转变圣经》是一本针对零基础和中层管理者量身打造的实用指南。本书提供了详尽的全面指导，涵盖了小团队最常遇到的各种难题。无论是总经理下令让销售翻番，还是下属抱怨工资太少，本书提供了精准周到的用人法则，帮助管理者秒速告别“夹板
[日]堀之内克彦 2023-05-11 15:53:18
1
刘澜极简管理学
本书基于作者刘澜在北京大学汇丰商学院开设的独树一帜的管理学课程。不追求面面俱到，而是集中火力重点突破，聚焦管理者需要关注的最重要的问题。比如：管理者最重要的能力是什么？管理者管理什么？因为，对这些问题的回答，是构建管理者心智模式的关键。本书
刘澜 2023-05-11 15:52:07
1
管理的实践
本书的根本目的在于研究管理原则、责任和实践，探索如何建立有效的管理机制和制度。衡量一种管理制度的有效性，关键在于它是否能最大程度地降低管理者个人特征对其产生的影响。
彼得•德鲁克(PeterF.Drucker) 2023-05-11 15:49:44
