芭学园儿童心智成长绘本第一辑专注梦想(5册 1本导读手册)共6册

1 岳南大中华史(全两册)

岳南大中华史(全两册)

在100年前,大多数中国人只能根据神话中的三皇五帝认为历史仅仅由帝王将相所主导,中原以外则被视为蛮荒之地。但是,自1921年现代考古学的出现后,大量的考古发掘成果不断涌现,每一次都让我们对中华文明的认知有了新的改进和认识。举例来说,1921 岳南 2023-03-25 17:17:15
1 懂得爱:在亲密关系中成长

懂得爱:在亲密关系中成长

本书由两位作者用他们四十年的亲身经历讲述了如何建立和维护亲密关系以及如何在其中获得成长。亲密关系存在于双方之间,而不只是单方面的问题。所有的关系都要经历浪漫期、权力争夺期、整合期、承诺期和共同创造期五个阶段。如果你和对方处于不同的关系阶段, [英]麦基卓、[加]黄焕祥 2023-03-25 14:58:53
1 相亲攻略手册

相亲攻略手册

徐晓莉是一个受到“大龄剩女”标签困扰的女孩。她经历了一次相亲,但相亲对象陆鸣的态度让她很受伤。然而,她发现陆鸣住在她隔壁,不久后又被他收留,享受到他关怀和抚慰。他们之间的交集不断增加,而徐晓莉已经慢慢爱上了陆鸣,但她因内心自卑一直未敢表白。 姚佳黛 2023-03-25 00:18:11
1 男人不专注女人不反省

男人不专注女人不反省

这是一个有趣且机智的性别互动问答,分析婚恋关系中男女之间的奥秘。渡边淳一与一个身陷情感漩涡的女性朋友深入交谈,通过分析实际的婚恋案例,揭示了男人对爱情的渴求和女人对婚姻的憧憬。他为那些感情不稳定的人提供了指导和建议。 渡边淳一 2023-03-24 23:03:04
1 好好说话第一步

好好说话第一步

在建立人际关系时,倾听比说话更重要。此书是一本受欢迎的通讯类指南,由威廉玛丽学院的心理学教授麦克▪P.尼可斯博士撰写。尼可斯博士有着三十多年的经验,为家庭治疗提供心理咨询,他指出,建立良好的关系有着重要的“倾听”因素。长期的沟通不畅往往是主 [美]麦克▪P.尼可斯(MichaelP.Nichols) 2023-03-24 09:43:49
3 能力突围:职场加速成长的底层逻辑和方法

能力突围:职场加速成长的底层逻辑和方法

这本书以真实的咨询案例为基础,提出一些实用的工具和方法,并结合案例进行详细剖析。旨在提供一套行之有效的思考和分析体系,以帮助你在关键时刻做出明智的决策并避免走弯路。这本书适合职场新手和在职场中遇到难题的人们阅读。 赵晓璃 2023-03-24 09:27:14
1 我们的时代第一部

我们的时代第一部

从1990年到2018年,是中国经历了巨大变迁的百年时代。改革开放不断推进,经济蓬勃发展,亿万人为了共同的美好生活奋斗不息。在这个过程中,诞生了无数新事物,城市化和商业化蓬勃发展,创造了让世界瞩目的中国奇迹。这个时代涌动着各种情感和经历,有 王强 2023-03-24 09:23:23
1 无止之境:中国平安成长之路

无止之境:中国平安成长之路

秦朔和他的团队最新作品是一本关于中国平安集团32年发展历程的传记。秦朔和他的团队长达十多年的观察和记录终于凝结成这本书。该书全面回顾了中国平安集团近三十多年的发展历史,尤其是最近深入发展"金融科技"和构建各种生态圈的历程。中国平安集团于19 秦朔陈天翔/秦朔 2023-03-24 06:30:09
1 客户第一:华为客户关系管理法

客户第一:华为客户关系管理法

让我们聚焦华为的三大系统之一:营销体系。华为之所以能够持续成长并在行业中领先,得益于它的三大核心系统:研发、服务和营销。在营销方面,许多人都听说过华为的“铁三角”,但这只是庞大系统的冰山一角。华为出色的营销水平背后,有着一套独立、完整的客户 王占刚 2023-03-24 05:59:14
1 资本成长论

资本成长论

本书是君为资本创始合伙人曾乔和和君资本合伙人的心血之作,总结了他们超过十年的资本和战略咨询经验,展示了企业成长和资本经营方法论的新格局、新认知、新逻辑和新战略。王明夫博士、但斌、丁彦辉等知名人士都推荐本书。本书深入探讨如何让企业在不仅赚钱, 曾乔 2023-03-24 04:28:50
1 高增长手册

高增长手册

由领英联合创始人里德·霍夫曼、推特前CEO迪克·科斯特洛、爱彼迎联合创始人柏思齐、比特币基地CEO布赖恩·阿姆斯特朗和贝宝联合创始人马克思·列夫琴等行业权威推荐的,是企业如何从0到1并如何管理10人到10000人的实战指南——EladGil [美]埃拉德·吉尔(EladGil) 2023-03-24 04:14:47
1 卓有成效的管理者(55周年新译本)

卓有成效的管理者(55周年新译本)

彼得·德鲁克是现代管理学之父,他认为在知识社会中,每个愿意凭借专业技能、积极贡献并勇于承担责任的人都是管理者,即使他没有职权,只要他能为组织做出贡献。他提出了5个核心能力:记录和分析时间使用情况,集中精力在自己的贡献上,充分发挥人的长处,做 (美)彼得·德鲁克(PeterF.Drucker) 2023-03-24 03:25:00