情绪思维与领导力

1 经济学的思维方式·现实应用篇

经济学的思维方式·现实应用篇

自由主义经济学巨擘托马斯·索维尔,使用经济学思维,综合政治与社会思考,深度剖析住房、医疗、就业、移民等现实议题。编辑推荐:-纽约几十年来实施的严格租金管制,却未能有效降低公寓租金水平,加利福尼亚保障性住房配给亦未能降低一般民众的居住成本。什 [美]托马斯·索维尔 2023-04-04 17:57:57
1 策略思维

策略思维

本书以讲故事取胜。其学术根源源于普林斯顿大学公共与国际事务学院迪克西特教授所开设的“策略博弈”课程。这种博弈本质上是一种了解对手战胜你的打算,并成功地应对的艺术。本书内容涵盖众多主题,如如何打赢一场网球、如何少数战胜多数,以及为什么要“喜爱 阿维纳什·K·迪克西特/巴里·J·奈尔伯夫 2023-04-04 13:31:58
1 中级微观经济学:直觉思维与数理方法

中级微观经济学:直觉思维与数理方法

本书是一本优秀的中级微观经济学教材,包括传统的微观经济学专题,如消费者选择理论、生产者选择理论、市场均衡理论、市场失灵和市场结构。它不仅适合也适合数理经济学的教学。每章分为两部分。第一部分从传统的微观主题出发,以逻辑思维和图形表示为基础,培 [美]托马斯·J·内契巴 2023-04-04 13:09:29
1 经济学思维

经济学思维

自改革开放以来,中国社会的发展进步是全方位、脱胎换骨的,尽管经济发展一直是最主要的外在表现。因此,本书从经济学的角度深入分析改革开放以来中国社会在变革中所出现的经济现象,并给出相应的经济学解释。李子旸先生不仅懂得经济学的一般原理,而且能将原 李子旸 2023-04-04 13:07:04
1 一本书读懂24种互联网思维

一本书读懂24种互联网思维

互联网思维已经不再局限于互联网。与当初人类史上的“文艺复兴”一样,这种思维的核心即将开始扩散开去,并对整个大时代造成深远的影响。本书是深入研究互联网思维的精华之作。作者深入浅出地集中阐述了24种互联网思维的内核与精神,并结合实例对这24种互 安杰 2023-04-03 22:16:48
1 麦肯锡思维

麦肯锡思维

迄今为止已有近百年历史。它在全球40多个国家设有80多家分公司,拥有7000多名咨询顾问,被称为“世界第一的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”以及“真正的全球性公司”。《麦肯锡思维》作者洛威茨为麦肯锡全球资深合伙人。他在二十余年间从麦 洛威茨 2023-04-03 20:48:03
1 探询式领导:如何通过问题发现正确的解决方案

探询式领导:如何通过问题发现正确的解决方案

1961年,美国总统约翰·肯尼迪在就职演说中鼓励美国人问自己应该为国家做些什么,而非期待国家为自己做些什么。这段演说在华盛顿的寒冷一月里激励了整整一代美国人,使他们重新思考价值观和人生观,更多地奉献。虽然提问具有巨大的力量,但很多领导者却没 [美]迈克尔·马奎特(MichaelJ.Marquardt) 2023-04-03 20:24:56
1 重新定义工作:大连接时代职业、公司和领导力的颠覆性变革

重新定义工作:大连接时代职业、公司和领导力的颠覆性变革

雅各布·摩根是全球公认的“未来工作与协作”领域的思想领袖,成果丰硕。他也是Chess传媒集团的负责人和联合创始人。Chess传媒集团是一家专注于未来工作与协作的管理咨询及战略咨询公司。雅各布曾供职于西夫韦、索迪斯、西门子、劳氏、富兰克林邓普 【美】JacobMorgan 2023-04-03 20:19:07
1 与乔布斯一起领导苹果

与乔布斯一起领导苹果

乔布斯以其“创新思维、严谨态度、用户至上、不拘一格”的标签闻名一生。他对世界馈赠了iPhone、iPad、MacBook、iPod等杰出产品,并以勇敢创业、遭到驱逐、崭新归来、优秀掌控、溘然离世的生命轨迹留下深刻的印记。其中,乔布斯“唯一相 [美]杰伊·艾略特 2023-04-03 19:09:04
1 量子领导者

量子领导者

从牛顿物理时代到量子物理时代,人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者,都需要从根本上重构思维方式,以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。牛顿式思维重视定律、法则和控制,强调“静态”“不变”。量子思维重视的却是 丹娜•左哈尔 2023-04-03 18:52:54
1 领导力

领导力

本书是曼联功勋教练弗格森和红杉资本主席莫里茨联手之作,旨在全面解析弗格森38年的领导心得。其内容着重探讨如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍,为领导者提供可行的实战策略和方法。曾经我们说“好公司要像个家庭”,但是人员高速流动已经成为常态,真正 [英]亚历克斯·弗格森/[英]迈克尔·莫里茨 2023-04-03 18:48:45
1 领导力核能

领导力核能

约翰·马托尼在《领导力核能》一书中,分享了他三十多年在世界各地进行游学、演讲、企业咨询、人才管理和高管培训的经验。他的目的是帮助领导者尽显自身的能力,从而带动员工和团队在工作中释放更大的激情。约翰提供了两种工具,分别是“智慧领导力轮盘”和“ 约翰·马托尼 2023-04-03 18:32:11