赛雷三分钟漫画中国史·明朝三百年

1 5分钟商学院(套装)

5分钟商学院(套装)

当前,我们都被卷入了“无限责任时代”,无论我们是否愿意。每个人都是自己这家“无限责任公司”的CEO,需要承担自身的风险和回报。因此,我们应像经营公司一样经营自己,组建团队,构建自己的协作关系;开发产品,创造自己的产品和服务;塑造品牌,维护自 刘润 2023-04-02 02:37:00
1 中国式价值投资(修订版)

中国式价值投资(修订版)

2009年6月,李驰在北京见到索罗斯,有一个长久以来的问题一直困扰着他:能否既做巴菲特,又做索罗斯?索罗斯的股市投机与巴菲特的价值投资,是投资者不可避免的选择。这两种投资方式的不同,让人们在投资与投机之间犹豫不决。在中国,应该怎样方向游走呢 李驰 2023-04-02 00:57:52
1 约翰·聂夫的成功投资(典藏版)

约翰·聂夫的成功投资(典藏版)

约翰·聂夫是一位杰出的投资领域专家,曾在温莎公司任职30余年。在他的领导下,温莎公司从遭受重创迷失方向的状态走出来,最终获得了超过市场平均收益率3%的成绩,深受投资者的认可。本书是约翰·聂夫先生多年来的经验总结,并经市场考验取得了优异的成绩 约翰·聂夫/史蒂文·明茨 2023-04-02 00:30:12
1 超级符号就是超级创意:席卷中国市场17年的华与华战略营销创意方法(第三版)

超级符号就是超级创意:席卷中国市场17年的华与华战略营销创意方法(第三版)

营销界广泛传播了“华与华方法”的散文,其中包括“超级符号”、“品牌寄生”等词汇,越来越多的营销人已知晓、理解和应用。然而,“华与华方法”已有十余年历史,却一直以残篇断章的形式流传,经由打印机、复印机、转发帖或者U盘的形式散播在爱好者和研究者 华杉/华楠 2023-04-01 22:47:30
1 跌荡一百年:中国企业1870~1977(上)

跌荡一百年:中国企业1870~1977(上)

中国图书评论学会评选的“2009年度十大图书”之一是关于过去百年间国家与资本、政府与企业家阶层关系研究的书籍。对于企业家阶层在历史中扮演的微妙和暧昧角色,这是一个非常独特的研究命题。本书仿佛唤起了一群熟悉而陌生的人,他们被这个曾经无比热爱过 吴晓波 2023-04-01 22:37:50
1 日本商业四百年2

日本商业四百年2

《日本商业四百年2》是一本关于日本商业发展历程的书籍。自明治维新以来,日本经济不断繁荣,但是军国主义信仰却笼罩了整个国家,使得最黑暗的帝国时代到来。随着20世纪的灰色大幕笼罩世界,日本商业也进入了一个十分纠结的时代。然而,广为人知的经营之神 陈伟 2023-04-01 22:33:25
1 跌荡一百年(下)

跌荡一百年(下)

作者完成了《激荡三十年》之后,又着手准备了他的亲笔力作——《跌荡一百年》。下卷重新梳理了1938至1977年的中国企业史和商业变革。作者采用编年体的形式,详细记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利后、解放战争时期以及新中国成立后40年的中国商 吴晓波 2023-04-01 22:26:05
1 跌荡一百年(上)

跌荡一百年(上)

上卷叙述1870至1937年间中国企业变革。作者旨在从历史中寻找当今中国企业家成长基因及精神素质的来源。究竟是三十年的成果还是应该放在更长的历史背景下审视?在三、百年的中国进步史中,企业家阶层扮演着怎样的角色呢?从曾国藩、李鸿章、盛宣怀、郑 吴晓波 2023-04-01 22:20:20
1 中国的大企业

中国的大企业

《中国的大企业:烟草工业中的中外竞争(1890-1930)》主要内容包括以下方面:中外商业竞争对中国市场的渗透;商业竞争开始的背景;合并背后的动机;五四运动时期的商战;战后黄金时期的发展;商业和政治的关系等等。针对这些方面,本书提供了详尽的 (美)高家龙 2023-04-01 22:04:52
1 中国的新革命-1980-2006年,从中关村到中国社会

中国的新革命-1980-2006年,从中关村到中国社会

凌志军文集《中国的新革命:1980-2006年,从中关村到中国社会》从中关村在1980年到2006年的历史入手,描绘了中国社会发展的壮阔画卷。中关村曾被看做一个“试验区”,但如果我们将其理解为仅仅发明新技术和推销新产品,那么我们就低估了它的 凌志军 2023-04-01 22:04:07
1 IBM百年评传

IBM百年评传

在《IBM百年评传:大象的华尔兹》中,不仅回顾了IBM百年史,还简单回顾了中美两国的百年史和中国企业百年史。而我们可以从中寻找到对于企业以及从业者、监管者应该遵循的原则。IBM的发展历程证明了企业文化的重要性,而通过众多IBM企业英雄的身上 李连利 2023-04-01 21:59:02
1 联想局(一家领袖企业的中国智慧)

联想局(一家领袖企业的中国智慧)

我们的目标是到达河对岸,这是众所周知的事实。问题在于如何建造桥梁、船只,或者学会游泳。如果在完全不会游泳的情况下仍然勇敢地跳入水中,除了激起泡沫和带来滑稽的悲壮外,什么也不会发生。联想企业不是想要这样的结果,而是想成为能够真正实现目标的英雄 迟宇宙 2023-04-01 21:49:15