设计思维工具箱:斯坦福创新方法论(新时代·管理新思维)

1 硬战:人工智能时代的爆款产品

硬战:人工智能时代的爆款产品

都说现在是人工智能时代,那么究竟什么是人工智能呢?《硬战:人工智能时代的爆款产品》这本书会深入剖析AI产品的商业史和方法论,让你全面了解当前的科技趋势。本书围绕着智能音箱、智能机器人、机器翻译和AI相机四个品类,讲述了这些AI产品的发展历程 邹大湿 2023-04-03 16:46:43
1 管理架构师

管理架构师

目前,我国企业持续健康成长的主要障碍之一是管理薄弱和滞后。要解决管理问题,建立基础性、整体性、结构性的管理体系是一种有效途径。在这个背景下,管理架构师这一职业应运而生。他们是企业管理体系的规划者、设计者、践行者、推动者和监督者。本书对企业管 施炜 2023-04-03 16:46:09
1 品牌公关实战手册(姐夫李的20年公关方法论)(精)

品牌公关实战手册(姐夫李的20年公关方法论)(精)

随着中国企业在全球经济中的地位越来越重要,品牌公关的重要性也越来越凸显。企业快速发展的过程中,首席执行官的形象、活动参与、媒体采访、活动命名、重要客户座次安排、广告项目要求、危机公关回应声明等看似具体的公关问题,背后都体现了一种公关思维。为 李国威 2023-04-03 16:42:51
1 设计大师的商业课

设计大师的商业课

如果您有以下疑虑:-如何拓展新客户?-如何了解客户需求?-如何展示自己的能力并提交提案?-如何管理客户期望?-如何报价?-如何起草合同?-如何管理项目进度和风险?-如何维护业务并获得利润,使企业持续经营?我们强烈推荐您阅读《设计大师的商业课 [美]戴维舍温(DavidSherwin) 2023-04-03 16:37:14
1 营销按钮:扣动一触即发的力量(“营销=传播”时代必读书籍)

营销按钮:扣动一触即发的力量(“营销=传播”时代必读书籍)

做任何事情,都存在关键点。毛主席说,抓住主要矛盾,决定一切。在营销中,这个关键的营销行为就是“营销按钮”。营销的底层逻辑是影响和改变人们的消费行为。本书从最终如何影响消费行为入手,介绍了存在于人性和各个营销环节中的“按钮”。通过系统的思考和 老苗 2023-04-03 16:36:05
1 增长五线:数字化时代的企业增长地图

增长五线:数字化时代的企业增长地图

增长已成为企业所关注的核心问题,尤其在全球经济低迷和中国经济进入新常态的大环境下。企业正失去宏观经济和产业增长红利等外部增长要素,需要思考如何实现增长。传统的宏观战略规划已不适用,只有基于市场的增长战略才能达到企业的增长目标。在本书中,王赛 王赛 2023-04-03 16:35:21
1 智能语音时代

智能语音时代

我们正在进入语音科技时代。我们的衣食住行都将发生巨变。现在,只需要对着智能音箱说“我想买一件T恤”,它就会为您推荐甚至帮您下单。在餐厅里,服务员已经变成了机器人助手。只需要打电话约一顿火锅,它就会为您安排。在家里,电视、音箱等声控中心可以听 [美]詹姆斯·弗拉霍斯(JamesVlahos) 2023-04-03 16:34:58
1 简斯维尔

简斯维尔

在2008年12月23日,即圣诞节前两天,美国最大的汽车制造商通用汽车旗下历史最悠久的位于简斯维尔地区的简斯维尔配装厂走到了最后一刻。超过9000名员工走出装配厂,大门随之挂上了锁链,工厂里一片漆黑。故事从这里开始。这个工业城镇的主要工厂关 艾米·戈德斯坦 2023-04-03 16:33:48
1 从偶然到必然:华为研发投资与管理实践

从偶然到必然:华为研发投资与管理实践

《从偶然到必然》是一本探讨华为研发投资和管理理念、流程、方法和实践的书籍。华为之所以能够发展壮大,逐步领先,并成功跻身世界前100强,得益于长期遵从和不断完善这套研发投资管理体系。正是在这个体系的指导下,华为不断地生产出高质量、低成本、具有 夏忠毅 2023-04-03 16:27:28
1 故事力思维

故事力思维

人天生善于讲故事和听故事。在数字化的今天,拥有故事力思维的人就具备了核心竞争力。本书作者是英国特许营销协会的培训主管,精通商业传播之道,并深谙好的故事的巨大力量。书中提供24个实用的技巧,帮助读者从生活中挖掘精彩故事,并能够将主题和目标巧妙 [英]安东尼•塔斯加尔 2023-04-03 16:24:44
1 种子用户方法论

种子用户方法论

种子用户是创新、转型和新产品的灵魂。本书为大家提供了方法论,帮助让创新变得可控,也帮助新产品风靡。组织和个人的兴衰都源自如何处理变化,而处理变化是可以学习的思维模式。一旦你了解其中的秘诀,就能拥有赢在未来的核心能力。《种子用户方法论》研究了 唐兴通 2023-04-03 16:22:49
1 战略推演:获取竞争优势的思维与方法

战略推演:获取竞争优势的思维与方法

本书由中南大学商学院教授王昶亲授,专门教授企业战略推演。通过一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤,让战略推演变得简单易懂。本书以“知己知彼明方向,路线行动配资源”为核心思想,采用极简化的思维,着重于“机会洞察”、“路线设计”和“ 王昶 2023-04-03 16:22:18