创业公司的动态股权分配机制(第2版)

1 专业服务公司的管理(经典重译版)

专业服务公司的管理(经典重译版)

全球销量50万册!专业服务公司的成功,取决于两类资产的管理——人才和客户。这一原则与专业服务管理大师彼得·德鲁克和迈克尔·波特并肩齐驱,是顶级会计师事务所、律师事务所、咨询公司、广告公司和猎头公司均遵循的管理法则。 [美]大卫•梅斯特(DavidH.Maister) 2023-04-02 02:41:54
1 股权战略

股权战略

本书是作者多年对股权战略进行研究和思考的总结。其中涵盖了对企业进行调研和讲授的内容以及记录下来的股权战略思考过程。书中内容既有理念层面的思考,也有工具层面的应用,加上作者辅导企业的经验和实际案例,几乎所有中小企业都适合阅读本书,并能从中获得 马方 2023-04-02 02:41:00
1 带团队就这么容易(全新升级第二版)

带团队就这么容易(全新升级第二版)

精英团队的“总教头”,拥有20年实操经验,总结出手把手教你打造高效团队的方法。他将分享如何激励不同类型的人一起工作,全力以赴去实现有挑战性的目标;如何在短时间内让团队形成最具竞争力的核心队伍;如何突破组织管理的瓶颈和人才梯队的短板等一系列问 容易 2023-04-02 02:28:30
1 给你讲个笑话:我是创业公司CEO

给你讲个笑话:我是创业公司CEO

中国版“创业维艰”从0到1,很难!但是,避免从1到0却是很容易的。创业没有成功的秘诀,唯一的秘诀就是坚持!永远记得,创业永远都是一个开始,而永远不是一个结束。当你决定要创业时,请记住:创业有无数的坑,所以请慎重考虑。徐小平曾经说过:敢于辞职 蒲同 2023-04-02 02:26:12
1 创业公司如何活下来

创业公司如何活下来

在创业创新浪潮的激荡下,每天都会有新企业成立,同时也会有许多企业黯然消失。成功者告诉我们,创业成功其实十分艰苦,每个创业者在披荆斩棘的路上都会遭受挫折。连续成功创业者迈克尔·奥尔登根据自身经验总结出了一套创业企业生存的方法论。无论是采用每天 [美]迈克尔·奥尔登(MichaelAlden) 2023-04-02 02:25:29
1 新零售机遇任何生意都值得重做一遍

新零售机遇任何生意都值得重做一遍

新零售是一种利器,能够捅破传统零售的天花板。但是,什么是新零售?如何找到新零售的切入口?在新零售中需要具备哪些思维?如何让消费体验达到极致?商业巨头们是如何实现新零售的?如何让新品牌脱颖而出?如何选择最可靠的加盟品牌?小型零售店如何升级转型 张箭林/北京鸿蒙诚品文化发展有限公司 2023-04-02 02:24:40
1 重新理解创业

重新理解创业

易到用车创始人、顺为资本投资合伙人周航,首次回顾了他过去20年的创业经历。在这本书中,他深入探讨了自己的成败经历,而这并不是一本惯常的成功秘籍,而是一次思想的探索。周航从多个角度对自己的创业经历进行了反思和重新认识,包括战略、品牌、竞争、流 周航 2023-04-02 02:19:52
1 创业7堂课

创业7堂课

《创业7堂课》详细解读创业项目的商业模式、现金流及成本控制、创业伙伴的选择、关键资源链接、员工成长及福利规划、目标分解考核与激励制度、风险识别及规避等7方面的内容,帮助创业者找到自己项目的商业模式及同频创业伙伴,规避创业的风险,彼此链接,彼 秋叶 2023-04-02 02:13:18
1 创业突围

创业突围

在过去的五年中,中国新创企业呈现高速增长的趋势,这激发了很多人的人生理想,他们投入创新创业的热潮中,充满着百倍的激情。然而,很快他们就发现,理想充实而现实残酷,前进的道路上充满了荆棘和坎坷,甚至许多人跌入深渊无法自拔。创业路上的危机来自各方 郑旭 2023-04-02 02:11:17
1 股权是1

股权是1

在创业的道路上,股权是1,其余都是后面的0。如果股权没有得到合理设计,前面所有的努力都会功亏一篑。本书将通过一手的咨询和辅导案例,向你展示如何设计股权架构、分配股权、动态调整激励方案以及如何科学地进行股权融资等问题。在15年的时间里,王坤老 王坤 2023-04-02 02:10:32
1 重新定义公司

重新定义公司

埃里克•施密特(EricSchmidt)担任谷歌首席执行官期间,帮助该公司成为全球科技领域的领导者,不仅负责建立外部合作关系和拓展商业人脉,还负责安排政府对话和建立适合高科技公司的领导方式。2011年至2015年,他担任谷歌执行董事长,20 [美]埃里克•施密特/[美]乔纳森•罗森伯格 2023-04-02 01:59:18
1 一人公司

一人公司

我们的志向是做小事!为了达成目标,我们要设立下限,用你的生活方式来经营你的事业,每个人都可以成为一人公司!一人公司不仅仅是“一个人”的公司,它也是一个“质疑成长”的企业。一人公司反对和质疑传统经营理念中要大、要快的成长模式,因为成长并非永远 保羅.賈維/PaulJarvis 2023-04-02 01:58:17