在过去的五年中,中国新创企业呈现高速增长的趋势,这激发了很多人的人生理想,他们投入创新创业的热潮中,充满着百倍的激情。然而,很快他们就发现,理想充实而现实残酷,前进的道路上充满了荆棘和坎坷,甚至许多人跌入深渊无法自拔。创业路上的危机来自各方面,因为亲密挚友反目成仇,公司元老偷挖墙角,创业兄弟反目一击,投资人设下陷阱,合作伙伴暗藏心机…无论在商业江湖中的哪一个环节,都不容忽视,都有可能带来不幸。成功之路很多,但失败总是重复发生,似乎不可避免地出现在不同的创业公司中。那么,如何让更多的创业者减少不必要的失误呢?我们需要了解前进的道路上有哪些坑。本书作者凭借八年多创业教育的经验,精心整理了12个具有普遍意义的创业陷阱。此书的特点在于借鉴了哈佛商学院的案例教学法,在每一个真实案例之后,都给出实用的管理工具。我们不能仅仅关注他人的故事,我们必须避免类似的故事发生在自己身上,管理工具可以帮助我们避免陷入困境,走出泥潭。
郑旭,华创互动教育研究院院长,长期从事创业战略研究,是中国较早开展创业教育探索的专家,曾在2006年诺贝尔经济学奖获得者EdmundPhelps教授带领下,与陈春花教授、何志毅教授联合探索中国特色的创业教育模式。他开发的“创业路径与死亡陷阱”模型,一针见血地指出了创业中的致命要素;他首创“团队赋能式学习”模式,帮助科技企业快速成长。郑旭是北京大学、新加坡国立大学联合培养的国际工商管理硕士,在新加坡国立大学、美国马里兰大学、上海交通大学等著名高校有着超过10年的EMBA项目工作经验。他先后应邀担任中国创新创业大赛创业导师、科技部创新创业人才评审专家、全国大学生创业大赛评委、“创业在上海”创新创业大赛导师、江苏科技创业大赛导师、金鸡湖创业导师、《梦想创业团》创业导师、《科技大碰撞》创业导师等,深度辅导了上百家高科技企业团队。
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