新零售是一种利器,能够捅破传统零售的天花板。但是,什么是新零售?如何找到新零售的切入口?在新零售中需要具备哪些思维?如何让消费体验达到极致?商业巨头们是如何实现新零售的?如何让新品牌脱颖而出?如何选择最可靠的加盟品牌?小型零售店如何升级转型?如何满足不同的个性化需求?随着人们消费习惯的改变,如何调整营销策略?零售的变革已经开始,新零售时代已经到来。因此,如何抓住这个机遇,实现创业或升级转型,将是每个个体或商家必须考虑的重要问题。本书提供了一种可能,希望读者能从中获得帮助。
张箭林,微创投资人,兆禹(广州)有限公司创始人。资深终端实体门店和连锁品牌企业整体运营者,研究了众多国内外品牌企业的营销实战案例和门店成功品牌塑造案例,总结归纳其中商业模式,零售和客户之间的体验升职关系;创建了终端门店“奇迹工厂”模式,终端门店“三维立体赚钱”模式,“十二阶梯打造铁军团队”模式,吧终端门店和连锁品牌相关企业营推到世界品牌行业之列,为国内品牌进军全球打下了扎实基础。著有《店长就该这么当:金牌店长修炼笔记》等畅销经管图书。近年成功案例:帮助千千氏1年内从200家店增长到1000家,融资1个亿;帮助一家医药批发公司9个月内从零起步,开了9家新型药店,然后被京东1个亿收购;帮助多家美容机构业绩1年内翻4-11倍,2017年创立新型社群模式的美容养生连锁机构钰翎品牌,1年时间开店36家。
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