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华为管理变革
这部专著是一本系统论述华为管理变革的著作。其中，四位来自中国和澳大利亚的管理学家带领一批中青年管理学者，历经三年阅读国内外大量的华为相关资料，包括文件、论文、专著等，并采访了部分华为前高管和员工，特别是那些参与过华为变革的内外部专家。同时，
吴晓波/黄灿/【德】约翰•彼得•穆尔曼（JohannPeterMurmann）、 2023-04-03 17:30:25
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人机平台：商业未来行动路线图
安德鲁·麦卡菲和埃里克·布莱恩约弗森是数字时代的两位前沿思想家。“第二次机器革命”是他们的代表作之一，其中总结了由数字技术引发的机器革命时代的到来。这个时代正在以前所未有的速度改变我们的经济模式和社会发展。在新书中，这两位作者进一步探讨了当
埃里克·布莱恩约弗森 2023-04-03 17:23:03
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大竞赛：未来汽车的全球争霸赛
《大竞赛：未来汽车的全球争霸赛》详细叙述了汽车厂商为市场份额、利润和技术领先性而开展的长达一个世纪的竞争，同时介绍了一场旨在构建未来汽车的竞争。汽车工业是世界制造业的重中之重，年产值高达3万亿美元。然而如今，汽车行业正面临着自其诞生一百多年
利维·泰尔曼 2023-04-03 17:18:40
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未来版图
《麻省理工科技评论》每年都会选取50家未来可能成为行业主导的聪明公司，根据它们的科技领军能力和商业敏感度进行筛选。这些公司不一定是行业巨头，而是通过“高精尖科技创新”和“能够保证公司利益最大化的商业模式”的完美融合而脱颖而出。无论公办私营，
麻省理工科技评论 2023-04-03 17:06:24
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以热爱战胜恐惧：中国式领导力发展大纲
本书系统地阐述了作者对中国企业家领导力的研究和思考。在促进企业家之间沟通交流的“私人董事会”领教工坊中，作者担任领教角色并与众多企业家进行深入交流，总结出了在实践中所发现的心得，并在本书中加以阐述。在全书中，作者呼吁中国企业家们，以对长远事
肖知兴 2023-04-03 17:05:41
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未来的公司
探讨公司模式时，我们可以从公司的起源和发展历程入手。另一方面，从法理角度出发，我们也可以阐述公司的不同形式、特点以及社会意义。当前，日式公司和美式公司的问题越来越明显，随着未来资本力量减弱，人力优势也更加凸显，因此需要寻找适应这个时代的公司
[日]岩井克人 2023-04-03 16:59:56
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AI·未来
随着“深度学习”技术的重大突破，人工智能已经进入实践阶段，成为这个时代不可或缺的一部分。我们所处的未来时代已经与过去大不相同，面对机遇与挑战并存的人工智能时代，我们必须了解其发展趋势，跟上时代步伐，以防被淘汰。全球范围内，人工智能的发展情况
李开复 2023-04-03 16:57:15
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重塑制造业
2010年，麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德为了解决美国制造业创新能力不足的难题，创立了创新经济生产委员会（PIE）。该委员会由不同学科的重要研究人员组成，专门研究创新与制造业之间的关系，历时数年对美国、德国、中国264家大中小型企业进行深
苏珊娜·伯杰(SuzanneBerger) 2023-04-03 16:51:19
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中台战略：中台建设与数字商业
本书深入探讨企业如何建设各类中台，借助中台实现数字化转型和商业创新。本书包括以下几个方面的内容：首先，本书将从宏观上介绍企业数字化转型的时代背景，阐述中台在企业数字化转型中的关键驱动力地位。同时，本书还介绍数字营销本书将从成功要素、建设方法
陈新宇罗家鹰邓通江威等著 2023-04-03 16:25:12
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战略推演：获取竞争优势的思维与方法
本书由中南大学商学院教授王昶亲授，专门教授企业战略推演。通过一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤，让战略推演变得简单易懂。本书以“知己知彼明方向，路线行动配资源”为核心思想，采用极简化的思维，着重于“机会洞察”、“路线设计”和“
王昶 2023-04-03 16:22:18
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流量制造
《流量制造》一书分为上、下两篇。上篇主要针对传统线下零售业面临的流量痛点进行了介绍，接着提出了流量破局和逆袭趋势，并给出了流量制造的实用方法。其中，第一章主要讲述了用户、品牌商和零售商之间的不同痛点；第二章则提供了初步解决方案和逻辑分析；第
何兴华 2023-04-03 16:09:53
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沸腾十五年：中国互联网1995—2009（修订版）
1995年，中国开通了北京、上海两个接入Internet的节点，标志着中国互联网商业元年的到来。在接下来的15年间，中国互联网业诞生了近40家海外上市公司，超过15家公司市值高达10亿美元以上。不断涌现的新兴产业变革不仅冲击着从业者的内心，
林军 2023-04-03 16:06:45
