流量制造

《流量制造》一书分为上、下两篇。上篇主要针对传统线下零售业面临的流量痛点进行了介绍，接着提出了流量破局和逆袭趋势，并给出了流量制造的实用方法。其中，第一章主要讲述了用户、品牌商和零售商之间的不同痛点；第二章则提供了初步解决方案和逻辑分析；第三和第四章介绍了超级流量场以及围绕其形成的多方用户运营数字共同体。而第五章则通过一个模拟真人版购物故事，生动形象地展示了品类用户运营模型的全貌，即全域、全场景、全链路、全周期的流量制造过程。

下篇则包括第六到第九章，着重介绍了流量制造的四大核心能力，分别是造画像、造内容、造场景和造工具。这些能力将有助于零售业实现更好的流量运营，从而帮助企业实现长期发展和盈利。

作者简介

何兴华中国资深零售及消费品营销企业数字化转型专家。历任天喔、公牛、光明乳业等中国领先企业品牌营销与产品研发实战领军人。带领任职品牌打造了行业领先的产品创新体系、品牌塑造体系、营销推广体系，打造了任职品牌行业领先的品牌管理团队与营销策划团队。现任红星美凯龙副总裁。策划并推动红星美凯龙营销数字化转型，2015年创立“一码一券”O2O营销方法论，开传统零售平台行业线上线下一体化营销先河，从0到1构建红星美凯龙数字化用户运营系统与体系，推出全球家居智慧营销平台（IMP）。在致力于将商场升级为超级流量场、赋能行业商家的实践中，构建了“流量制造”的完整方法论系统，实现了在流量高价时代的低成本运营。多次率队获得长城奖、金狮奖、金鼠标奖等数字营销、广告公关、社会化传播等各项专业大奖，红星美凯龙入选《哈佛商业评论》2018年度零售业数字化案例榜。