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挣扎的帝国：元与明
清风。《挣扎的帝国：元与明》是一部令人耳目一新的史学巨著，被誉为近年来元明史领域的佳作。该书由著名汉学家卜正民教授撰写，是“哈佛中国史”丛书的第五卷。卜正民别出心裁，从气候这一环境史角度出发，讲述元明帝国的发展与兴衰，强调了这一时代的两大特
[加]卜正民/TimothyBrook 2023-04-08 05:44:40
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WalkThroughWalls
Ihadexperiencedabsolutefreedom.Ihadfeltthatmybodywaswithoutboundaries–limitless.Paindidn’tmatter,andnothingmatteredatall
MarinaAbramovic 2023-04-07 16:37:29
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名画之谜：历史故事篇
本书是艺术入门畅销书《名画之谜:希腊神话篇》的续作。中野老师将目光投向古典艺术绘画三大题材之一的历史故事，在经过精选后，通过17个主题、33幅艺术作品的轻松易读描述，展现出艺术作品背后的历史故事和人文风俗。相比较大段大段地介绍历史知识，作者
[日]中野京子（NakanoKyoko） 2023-04-07 01:15:30
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葛飾北齋HOKUSAI
为了让读者更好地了解葛飾北齋在浮世绘中的地位，我们使用了五类浮世绘信息图表，对日本浮世绘的小历史进行了简单而全面的介绍。为了展现浮世绘大师真实的生活氛围和创作轨迹，全书规整了他主要的六个创作时期：“春朗”、“宗理”、“葛飾北齋”、“戴斗”、
HIGHTONE 2023-04-06 22:47:34
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马岛战争
本书以阿根廷视角记录了一系列有趣又惊险的事件，从阿根廷决策占领马岛开始，重点讲述了英、阿双方在福克兰地区的重要军事活动，如英国核潜艇“征服者”号击沉“贝尔格拉诺将军”号巡洋舰、阿根廷“超军旗”攻击机击沉英舰“谢菲尔德”号等，同时从政治、军事
[英]马丁•米德尔布鲁克（MartinMiddlebrook） 2023-04-05 17:46:06
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引爆流行
-如何让印象派画作成为流行？-特朗普的成功和LadyGaga的走红有什么相同之处？-大片如《星球大战》和《权利的游戏》，以及《五十度灰》等一系列热门作品实质上只讲述同一个故事吗？-我们如何利用流行产品的经验点燃下一个热门？在《引爆流行》这本
[美]德里克•汤普森（DerekThompson） 2023-04-03 23:30:07
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22条商规
艾·里斯（AlRies）是里斯伙伴（全球）营销公司的主席，同时也是营销史上的传奇大师和全球营销战略家之一。他是定位理论的创始人之一。在2008年，《广告时代》评选的“全球十大商业大师”榜单上，他与管理学之父彼得·德鲁克以及GE前CEO杰克·
[美]艾·里斯(AlRies)/[美]杰克·特劳特(JackTrout) 2023-04-03 19:07:56
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定位：争夺用户心智的战争（经典重译版）
国际部分，IBM成功转型，重铸辉煌；西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和。其他实践定位的企业包括惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业，以及“棒！约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮
[美]艾·里斯（AlRies）/杰克·特劳特（JackTrout） 2023-04-03 17:45:58
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数据资本时代
大数据能对我们的生活、工作、思维产生重大变革，而在新书《数据资本时代》中，畅销书《大数据时代》作者舍恩伯格展示了大数据将如何从根本上改变经济。数据是一种新型润滑脂，它将给市场带来巨大能量，给公司带来巨大压力，使金融资本的作用大大削弱，而赢家
ViktorMayer-Schnberger 2023-04-03 16:50:09
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这就是OKR
这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品，讲述了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现了爆炸性增长，并且如何促进所有组织的蓬勃发展。杜尔在20世纪70年代担任英特尔工程师时首次接触到OKR，随后多年来他将这一管理智慧分享给了
【美】约翰·杜尔（JohnDoerr） 2023-04-03 16:43:36
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混乱的猴子
本书认为，硅谷的游戏规则非常简单：投资人拥有更多的资金，而员工则拥有更多的时间。而创业者则是连接二者的中间人。此外，本书还介绍了一个由Netflix开发的测试软件——“混乱的猴子”。该软件会对测试者自己的网站进行攻击，以测试网站的韧性和恢复
［美］安东尼奥•加西亚•马丁内斯（AntonioGarcíaMartínez） 2023-04-03 16:26:15
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创始人精神
为什么获得和维持盈利增长如此艰难？大多数管理者认为要解决公司的问题，主要在于解决外部环境问题，如寻找具有吸引力的市场，制定正确的战略，以及赢得新顾客。然而，贝恩公司合作伙伴克里斯·祖克和詹姆斯·艾伦的研究发现，那些未能成功实现增长目标的企业
克里斯·祖克(ChrisZook) 2023-04-02 03:31:33
