从卓越到中庸中国化的管理智慧

1 中国为什么有前途(第3版)

中国为什么有前途(第3版)

如果你只对国家经济手段的战略运用感兴趣,可以直接阅读本书各章的后半部分。因为那里探讨了各类“招数”。如果你愿意了解这些“招数”背后的理论依据,不妨重点阅读第1章、第2章和第12章。如果你想更全面地了解中国对外经济关系,那么请通读全书。作者翟 翟东升 2023-04-03 23:15:15
1 中国近代经济史研究

中国近代经济史研究

本书是日本著名东洋史学家滨下武志先生耗费十年心血完成的杰作。与西方学者通常把“欧洲的近代”作者强调应该从各个不同地域的历史发展过程出发,来研究其历史本质的规律。同时,作者对于“清朝之衰退”的主流观点表示异议,认为中国经济在这一时期表现得有“ [日]滨下武志 2023-04-03 22:34:08
1 解读中国经济

解读中国经济

《解读中国经济》是一本通俗易懂、生动有趣的解析中国经济的著作。书中总结了中国与其他国家、地区经济发展和改革活动的经验,并提出了一个经济发展和转型的通用理论。该理论被用来分析中国在改革与发展过程中所取得的各项成就、面临的主要经济、社会问题,并 林毅夫 2023-04-03 22:30:42
1 采购与供应链管理(第2版)

采购与供应链管理(第2版)

《采购与供应链管理:一个实践者的角度》(第2版)从实践角度出发,通过案例分析,详细阐述供应链管理的基本思想、理论和实践,强调具体细节以及执行力。此次更新从第1版中删去4万字,新增数十篇本土文章与案例,字数增至28万字,并增加了46幅插图。该 刘宝红 2023-04-03 22:17:45
1 微商团队管理实战手册

微商团队管理实战手册

回顾淘宝,用了10年时间才发展了不到1000万的卖家。相比之下,微商只用了短短一年就拥有了超过1000万的卖家。至今,微商的前景仍被看好,虽然在发展过程中也经历了一些小坎坷。然而,无论是在淘宝还是微商中,任何一个想要做强做大的个体,都需要以 杜一凡 2023-04-03 20:22:30
1 哈佛商业评论管理必读:大师十论

哈佛商业评论管理必读:大师十论

《大师十论》是由全球管理巨匠彼得•德鲁克、迈克尔•波特、克莱顿•克里斯坦森、C.K.普拉哈拉德、罗伯特•卡普兰等所撰写的商界经典,集合了十位管理大师的商业智慧。这本书是创业者和商界人士解决管理难题的必读之作。被誉为全球管理思想的奥斯卡,《大 [美]迈克尔•波特/[美]罗伯特•卡普兰/[美]C.K.普拉哈拉德 2023-04-03 20:18:02
1 供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

经济增速放缓后,企业面临的成本压力、库存水平和投资回报等问题更加严峻。为此,《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》从实践者的角度出发,提出了系统的解决方案。具体来说,企业需要推动设计优化、控制产品复杂度,降低复杂度驱动的成本;提高 刘宝红 2023-04-03 19:32:32
1 管理学中的伟大思想

管理学中的伟大思想

本书主编邀请了32位原创学者,他们分别为管理学24大经典理论作出了贡献。这些作者回溯了这些理论的开发和演化过程,这些理论构成了管理学发展路径的重要里程碑。本书分成24章,每章独立阐述一条理论,整体上共同揭示了理论开发过程中的重要问题。本书是 肯·G.史密斯(KenG.Smith)/迈克尔·A.希特(MichaelA.Hitt) 2023-04-03 19:31:33
1 营销管理

营销管理

伟大思想者和他极富盛名的著作总是伴随着一个学科的确立,例如亚当?斯密的《国富论》对经济学,彼得?德鲁克的《管理:任务、责任、实践》对管理学都具有深远影响。对于营销学而言,菲利普?科特勒的《营销管理》则成为无可争议的学科奠基著作。营销管理的内 [美]菲利普•科特勒(PhilipKotler)/[美]凯文•莱恩•凯勒(KevinLaneKell 2023-04-03 19:21:20
1 营销管理(第15版)

营销管理(第15版)

一个学科的确立总伴随着伟大思想者和他极富盛名的著作出现。比如,经济学有亚当•斯密的《国富论》,管理学有彼得•德鲁克的《管理:任务、责任、实践》。对于营销学来说,菲利普•科特勒的《营销管理》便是无可争议的学科奠基著作。营销管理是营销内容的前沿 菲利普•科特勒/凯文•莱恩•凯勒 2023-04-03 19:16:17
1 像赢家一样思考/奇才特朗普商业智慧丛书

像赢家一样思考/奇才特朗普商业智慧丛书

《富爸爸,穷爸爸》作者罗伯特·清崎教授倾情作序推荐!本书英文版为《纽约时报》Bestseller!多年以来,唐纳德•特朗普撰写了多部畅销书籍。同时,他也创作了很多短小精悍的短篇随笔,这其中饱含着他对于如何在个人成长、职业发展中实现圆满人生的 唐纳德·J·特朗普/梅雷迪思·麦基弗 2023-04-03 19:11:53
1 管理的常识

管理的常识

很多时候,员工的素质并不是低下的问题,也不是企业文化存在问题。实际上,在大部分效率低下、内部协同不畅的组织中,导致问题的因素主要是由于管理常识的误解。因此,本书着重探讨以下一些问题:管理的目标是让下属明确重要的事项;管理并非是为了评判对或错 陈春花 2023-04-03 18:54:57