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没有硝烟的战争（2016修订版）
在面对经济动荡不安和复杂国际环境的今天，如何解决政治、经济、民生问题？中国将要迎接一场“没有硝烟的战争”！本书通过阐述政治、经济的相互作用关系，高屋建瓴、深入浅出地阐明，生活在我们伟大祖国和伟大时代的中国人民只有胸怀大局、把握大势、着眼大事
钟琳/刘少武 2023-04-04 13:04:42
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宏观经济学（第十二版）
自1977年第一版问世以来，本书已成为世界范围内的主流教材，不断更新再版，目前已修订到第十二版。该教材不仅在美国多所著名大学被使用，并且被翻译成多种语言供全球众多大学经济类院系的学生使用。本书内容全面，结构合理，理论联系实际，难度适中，融合
鲁迪格·多恩布什(RudigerDornbusch)/斯坦利·费希尔（StanleyFischer） 2023-04-04 12:51:05
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改革的逻辑（修订版）
周其仁是北京大学国家发展研究院教授，曾获得“孙冶方经济科学奖”，并被评选为中国“改革开放30年30名经济人物”之一。早年他下乡到黑龙江，期间在完达山狩猎了七年半。1978年，他考入中国人民大学经济系。毕业后，他在中国社会科学院农村发展研究所
周其仁 2023-04-04 12:03:45
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快思慢想（新版）
全球重量级作者一致推荐！《快思慢想》是当代最伟大的心理学家、诺贝尔经济学奖得主康纳曼灌注50余年研究功力，推出的人类社会思想史上第一本全面深度剖析大脑思考运作的“思考圣经”。慢慢读，反复读，跟着他踏上美妙的心智探索之旅。它不仅可能改变你的思
康納曼DanielKahneman 2023-04-04 11:53:48
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中国为什么有前途（第3版）
如果你只对国家经济手段的战略运用感兴趣，可以直接阅读本书各章的后半部分。因为那里探讨了各类“招数”。如果你愿意了解这些“招数”背后的理论依据，不妨重点阅读第1章、第2章和第12章。如果你想更全面地了解中国对外经济关系，那么请通读全书。作者翟
翟东升 2023-04-03 23:15:15
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商业模式的经济解释Ⅱ（全彩版）
魏炜，1965年12月出生于新疆农六师105团，湖南宁乡人。他在1990年获得了清华大学工学硕士学位，2004年在华中科技大学获得了管理学博士学位。他主要从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。他曾在新疆工学院和新疆大学工作，目
魏炜/朱武祥/林桂平 2023-04-03 22:24:25
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采购与供应链管理（第2版）
《采购与供应链管理：一个实践者的角度》（第2版）从实践角度出发，通过案例分析，详细阐述供应链管理的基本思想、理论和实践，强调具体细节以及执行力。此次更新从第1版中删去4万字，新增数十篇本土文章与案例，字数增至28万字，并增加了46幅插图。该
刘宝红 2023-04-03 22:17:45
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顾客为什么购买（珍藏版）
什么激发了购买欲？为什么有些顾客能繁荣而归，而其他人则空手而归？网上购物是否会取代大型购物中心？消费行为学家帕科•昂德希尔是零售业的福尔摩斯，带领着团队深入各种消费场景，如购物中心、百货商场、快餐店、连锁超市、音像店、购物网站等，对购物者进
帕科•昂德希尔（PacoUnderhill） 2023-04-03 22:13:45
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微商团队管理实战手册
回顾淘宝，用了10年时间才发展了不到1000万的卖家。相比之下，微商只用了短短一年就拥有了超过1000万的卖家。至今，微商的前景仍被看好，虽然在发展过程中也经历了一些小坎坷。然而，无论是在淘宝还是微商中，任何一个想要做强做大的个体，都需要以
杜一凡 2023-04-03 20:22:30
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哈佛商业评论管理必读：大师十论
《大师十论》是由全球管理巨匠彼得•德鲁克、迈克尔•波特、克莱顿•克里斯坦森、C.K.普拉哈拉德、罗伯特•卡普兰等所撰写的商界经典，集合了十位管理大师的商业智慧。这本书是创业者和商界人士解决管理难题的必读之作。被誉为全球管理思想的奥斯卡，《大
[美]迈克尔•波特/[美]罗伯特•卡普兰/[美]C.K.普拉哈拉德 2023-04-03 20:18:02
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一件T恤的全球经济之旅（原书第2版）
近十年来，本书第1版问世后，我依旧坚持每周关注来自读者的来信。最近几年，读者频频询问何时会有新版问世。我感到欣慰，因为这表明读者们继续关注着自2008年以来全球发生的与本书相关的事件。于是，我决定着手撰写第2版，希望读者们一如既往地享受到其
[美]皮厄特拉·里佛利（PietraRivoli） 2023-04-03 19:44:39
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供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案
经济增速放缓后，企业面临的成本压力、库存水平和投资回报等问题更加严峻。为此，《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》从实践者的角度出发，提出了系统的解决方案。具体来说，企业需要推动设计优化、控制产品复杂度，降低复杂度驱动的成本；提高
刘宝红 2023-04-03 19:32:32
