有效学习:7步打造个人知识管理闭环

1 131体系:打造持续健康的组织

131体系:打造持续健康的组织

本书旨在为企业核心管理层提供最基础的企业管理知识,讲述构建健康组织的13+1个关键模块。这些模块涵盖了精神、商业、组织、执行力四个层面:精神层面:1、使命2、愿景3、价值观商业层面:4、战略5、三年规划6、一年1-3件事组织保障层面:7、架 黄旭 2023-05-11 16:00:12
1 组织与管理

组织与管理

《组织与管理》是由哈佛大学出版社于1948年出版的一本书,主要集中体现了巴纳德对于组织和管理方面的思考。巴纳德认为研究管理必须从研究组织开始,并在《组织与管理》的“组织的概念”一章中明确指出,我们在研究组织和管理之前必须对组织本身以及组织的 切斯特·巴纳德 2023-05-11 15:58:16
1 德鲁克管理思想精要

德鲁克管理思想精要

《德鲁克管理思想精要》的主要内容包括以下几点:1.管理是关于人类的管理。其任务是协调人与人之间的关系,实现最大的集体效益。2.管理存在基本原则。虽然不同企业的管理者具体的工作方式不同,但他们的工作内容是相似的。3.每个企业都应该树立一个共同 彼得·德鲁克 2023-05-11 15:56:56
1 10人以下小团队管理手册

10人以下小团队管理手册

《零基础管理者的角色转变圣经》是一本针对零基础和中层管理者量身打造的实用指南。本书提供了详尽的全面指导,涵盖了小团队最常遇到的各种难题。无论是总经理下令让销售翻番,还是下属抱怨工资太少,本书提供了精准周到的用人法则,帮助管理者秒速告别“夹板 [日]堀之内克彦 2023-05-11 15:53:18
1 刘澜极简管理学

刘澜极简管理学

本书基于作者刘澜在北京大学汇丰商学院开设的独树一帜的管理学课程。不追求面面俱到,而是集中火力重点突破,聚焦管理者需要关注的最重要的问题。比如:管理者最重要的能力是什么?管理者管理什么?因为,对这些问题的回答,是构建管理者心智模式的关键。本书 刘澜 2023-05-11 15:52:07
1 管理的实践

管理的实践

本书的根本目的在于研究管理原则、责任和实践,探索如何建立有效的管理机制和制度。衡量一种管理制度的有效性,关键在于它是否能最大程度地降低管理者个人特征对其产生的影响。 彼得•德鲁克(PeterF.Drucker) 2023-05-11 15:49:44
1 卓有成效的管理者

卓有成效的管理者

《卓有成效的管理者》的基本观念是:对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。卓有成效的管理者必须学会如何做到卓有成效,这是可以学会的!因此,平凡的人也可以做出不平凡的事。书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德 彼得·德鲁克 2023-05-11 15:48:55
1 两个人的爱琴海

两个人的爱琴海

图书目录我能想到的最浪漫的事追赶云端的阿波罗曙光(9月15日~16日)爱琴海,当我们四目相对(9月17日)美人鱼带领小鱼巡游(9月18日~19日)爱上被包围在蓝色里的SEAVIEWROOM(海景房)(9月20日)阿波罗神殿前遭遇流浪猫猫和狗 颜浩/黄玉玺 2023-05-11 15:38:14
1 独立,从一个人旅行开始

独立,从一个人旅行开始

人为什么要去旅行?是要忘记现实?还是要面对自己?新井一二三,从14岁搭上第一趟长途火车开始,有机会就想往外闯,往外飞。离乡背井踏上北京遍游中国,进入中欧迷宫、见识古巴、越南,甚至移民加拿大,到香港工作,她游走异地十年,得到了什么?一个道道地 [日]新井一二三 2023-05-11 11:07:01
1 一个人的丝绸之路

一个人的丝绸之路

意大利青年科学家亚历山德罗·柯德罗,被誉为现代马可波罗。怀揣着对中国文化的兴趣和热爱,他从威尼斯出发,沿着丝绸之路,穿越东方和西方,探索充满神秘色彩的东方文明。他只携带了最低限度的行李,却在旅途中记录下了近130组图文,描绘了充满野性的自然 [意]亚历山德罗·柯德罗著摄影 2023-05-11 11:04:49
1 一个人的四季餐桌

一个人的四季餐桌

本书以“一人居”生活体验为基础,打造了一本“都市治愈系”食谱。内容主要围绕春、夏、秋、冬四个季节展开,将乐活蔬食的健康生活理念贯穿其中,为读者提供96道可轻松上手的精致“一人食”时令料理解决方案。不仅从食材选择和营养搭配等方面考虑,还传递了 2023-05-11 10:47:42
1 高分经理人:如何成为专业的管理者

高分经理人:如何成为专业的管理者

本书从基础概念讲起,帮助读者真正理解职业经理人的专业含义。全方位介绍了职业经理人的道与术、工作性质和内容。特别是探讨职业经理人在新晋岗位的前一百天,以及如何成为高分经理人之前,应该做好哪些事情。作者以其亲身30多年的外企和初创企业经历为主线 张烈生 2023-05-11 10:32:05