团队协作的五大障碍

1 执行力:如何带出嗷嗷叫的团队

执行力:如何带出嗷嗷叫的团队

《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》是一部管理圣经,能够帮助你拥有高效执行力的团队。备受各大MBA商学院推崇的执行力提升课程,手把手教你如何带出一个嗷嗷叫的高效团队。团队管理的核心就是执行力,一切的竞争都与执行力的竞争密不可分。而管理团队的方法 2023-04-10 12:35:30
1 带团队:有效将下属变铁杆的管理术

带团队:有效将下属变铁杆的管理术

塞缪尔·A.卡尔伯特是加州大学洛杉矶分校安德森管理学院管理学终身教授。此外,他还是NTL实用行为科学学院的组织学研究的项目部主任。卡尔伯特教授拥有美国西北大学工业工程的理学学士学位和加州大学洛杉矶分校临床心理学博士学位。他的著作和论文广受赞 塞缪尔·A.卡尔伯特 2023-04-10 12:19:29
1 中国唱诗班(1-4)

中国唱诗班(1-4)

《中国唱诗班》是根据"中国唱诗班"系列动画改编而成的中国传统文化绘本,这个系列目前一共四册。四个故事全部是以古诗历史人物的形式呈现,能够让读者在无形中对古诗和历史产生亲近感。《相思》是由高人气国风动画"中国唱诗班"系列之一的《相思》改编而成 中国唱诗班系列动画团队著绘/果麦改编 2023-04-10 00:53:09
1 半小时漫画唐诗

半小时漫画唐诗

读懂唐诗,从唐诗背后的故事开始。通过手绘漫画和段子,陈磊(笔名:二混子)领衔的半小时漫画团队带我们重新读懂了那些从小背到大的唐诗:李白喊出“安能摧眉折腰事权贵,使我不得开心颜”是因为朝廷总不让他当大官,内心憋屈;王之涣写下“欲穷千里目,更上 陈磊·半小时漫画团队 2023-04-09 23:37:25
1 影响世界的中国植物

影响世界的中国植物

大型自然类纪录片《影响世界的中国植物》推荐版本典藏级国民植物书全解说词精编丰富史料高清美图董卿、王石、曾孝濂、史军倾情推荐………………………………………………………………………………………《影响世界的中国植物》纪录片同名图书由纪录片主创团队 《影响世界的中国植物》主创团队 2023-04-09 23:04:16
1 不忍细看的五代十国史

不忍细看的五代十国史

五代十国时期是一个政治混乱、文化停滞的时代。在这个时期,权力斗争尤为残酷,各种亲属关系也无法避免父子、兄弟之间的相互残杀。与此同时,文化上的风光也不再,特别是北方几乎完全停滞甚至倒退。这十多个政权之间相互攻讦,互为从属,辽国还时不时地南下搅 墨竹 2023-04-08 05:14:14
1 音乐批评的五种哲学视角

音乐批评的五种哲学视角

《音乐批评的五种哲学视角》是一部由约翰·霍普金斯大学1978-1979年举办的讲座构成的书籍,它们为第六期塔尔海默系列讲座提供了内容。阿尔文与范妮·布劳斯坦·塔尔海默基金会为这个系列讲座的成立提供了资助。阿尔文·塔尔海默曾在约翰·霍普金斯大 [美]罗森等 2023-04-07 03:22:44
1 他们送走了一个朝代:晚清五大名人

他们送走了一个朝代:晚清五大名人

晚清是中华民族再次与世界联结的时代。波谲云诡的历史,将一些人物的背影投射在屈辱的家国大幕之上。他们或手握全权、摆弄国祚于股掌;或力挽狂澜、挽救家国于危亡;或虎视眈眈、觊觎大位于乱世。这些人都曾是飘摇清室的续命者,但是难敌时代大势,最终导致清 2023-04-06 15:36:52
1 改變中國宗教的五十年

改變中國宗教的五十年

本书的主要目标是评估晚清至民国期间形塑近代中国宗教命运的重要转变过程。通过下列三种变化形态的分析,将宗教置于理解中国近代史之核心:1.地方民间信仰结构的转型;2.宗教知识的创新;3.精英分子宗教信仰的新形态。前两部分观察宗教文化的宏观层次。 康豹/高萬桑主編 2023-04-06 14:52:27
1 微商团队管理实战手册

微商团队管理实战手册

回顾淘宝,用了10年时间才发展了不到1000万的卖家。相比之下,微商只用了短短一年就拥有了超过1000万的卖家。至今,微商的前景仍被看好,虽然在发展过程中也经历了一些小坎坷。然而,无论是在淘宝还是微商中,任何一个想要做强做大的个体,都需要以 杜一凡 2023-04-03 20:22:30
1 重新定义团队:谷歌如何工作

重新定义团队:谷歌如何工作

谷歌首席人才官拉斯洛•博克的畅销力作《谷歌人才与团队管理秘籍》是一本颠覆工业时代模式的经典之作。本书从人才招聘到培养与管理,深入剖析了谷歌独特的团队管理法则和文化理念。1.谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍在谷歌执掌人事多年的拉 拉斯洛·博克 2023-04-03 20:20:28
1 没有带不好的团队

没有带不好的团队

《没有带不好的团队》是一本关于如何提高领导影响力的书籍。它探讨了领导者如何利用自己的“追随力”,在公司不同层级赢得“强大领导能力”的声望,并解决领导者兼追随者的角色矛盾。此外,书中也提供了各种领导力技巧工具,如何“服务”、“培养”和“激励他 (美)科里·鲍克 2023-04-03 17:50:59