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1 智能转型:从锈带到智带的经济奇迹

智能转型:从锈带到智带的经济奇迹

机器人技术、3D打印和新材料将如何影响我们的日常生活、工作方式乃至我们所在的世界?它们能否让人类更高效地工作、更快乐地度过一生?它们能否在一定程度上缓解社会紧张关系,减少社会不公?它们能否扭转二十世纪人口向郊区外流的情况,创造出功能更完善的 AntoinevanAgtmael 2023-04-03 18:28:53
1 Janesville

Janesville

AWashingtonPostreporterprovidesanintimateaccountofthefalloutfromtheclosingofaGeneralMotorsassemblyplantinJanesville,Wisc AmyGoldstein 2023-04-03 18:23:48
1 Machine,Platform,Crowd

Machine,Platform,Crowd

Fromtheauthorsofthebest-sellingbook,TheSecondMachineAge,comesacomprehensiveguideonhowleaderscannavigateandexcelinourrapi AndrewMcAfee/ErikBrynjolfsson 2023-04-03 18:05:58
1 商业新模式

商业新模式

贾森·艾博年和布莱恩·曼宁是CentricDigital公司的创始人和领导人。艾博年是该公司的首席执行官,并每周为INC.com撰写商业战略专栏。他还出版了《网络安全说明》,拥有远程学习系统的专利,并在《信息技术研究与实践杂志》上发表过文章 贾森·艾博年(JasonAlbanese)/布莱恩·曼宁(BrianManning) 2023-04-03 17:52:07
1 平台革命

平台革命

杰奥夫雷G.帕克(GeoffreyG.Parker)现任达特茅斯大学工程学教授,麻省理工学院高级访问学者兼数字经济创办人,平台战略峰会主席。他与马歇尔共同提出“双边市场理论”,对产业组织学具有划时代的意义。该理论已成为互联网行业课程中最受欢 [美]杰奥夫雷G.帕克(GeoffreyG.Parker)/马歇尔W.范·埃尔斯泰恩(Marshal 2023-04-03 17:44:26
1 自由企业

自由企业

本文作者为美国Ravada网络公司企业通讯高级副总裁布莱恩·M.卡内(BrianM.Carney)和法国ESCP欧洲商学院教授艾萨克·盖茨(IsaacGetz)。布莱恩·M.卡内(BrianM.Carney)曾担任《华尔街日报》编辑委员会成 [美国]布莱恩·M.卡内(BrianM.Carney)/[法国]艾萨克·盖茨(IsaacGetz) 2023-04-03 17:29:48
1 值得信赖的顾问

值得信赖的顾问

大卫·梅斯特(DavidH.Maister)是国际公认的专业服务机构管理权威之一,为广泛范围的专业服务机构提供应对各类战略及管理问题的咨询建议。他覆盖全球服务,在北美花费40%的时间,在西欧花费30%的时间,其余30%的时间关注其他地区。大 [美]大卫•梅斯特(DavidH.Maister)/查理•格林(CharlesH.Green)/罗伯 2023-04-03 17:11:02
1 蓝海战略2:蓝海转型

蓝海战略2:蓝海转型

《蓝海战略2:蓝海转型》是一本经典管理学著作《蓝海战略》的续作。在基于150项战略行动的研究基础上,本书追踪了近30年来各类组织应用蓝海理论及工具进行蓝海开创实践项目的情况。金和莫博涅在书中提供了简单具体的行动步骤,以帮助个人及组织实现从红 [韩]W.钱·金(W.ChanKim)/[美]勒妮·莫博涅(RenéeMauborgne) 2023-04-03 16:55:18
1 重塑制造业

重塑制造业

2010年,麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德为了解决美国制造业创新能力不足的难题,创立了创新经济生产委员会(PIE)。该委员会由不同学科的重要研究人员组成,专门研究创新与制造业之间的关系,历时数年对美国、德国、中国264家大中小型企业进行深 苏珊娜·伯杰(SuzanneBerger) 2023-04-03 16:51:19
1 iPhone简史

iPhone简史

iPhone开启了一个伟大的时代,为我们的生活带来了革命性的变化。但是,我们对它了解甚少。我们不知道iPhone来自哪里,是什么时候造的,是谁造的,怎样造的。我们也不知道它是如何改变世界,并将苹果公司变成有史以来最有价值的公司的。美国资深记 [美]布莱恩·麦切特 2023-04-03 16:40:51
1 设计大师的商业课

设计大师的商业课

如果您有以下疑虑:-如何拓展新客户?-如何了解客户需求?-如何展示自己的能力并提交提案?-如何管理客户期望?-如何报价?-如何起草合同?-如何管理项目进度和风险?-如何维护业务并获得利润,使企业持续经营?我们强烈推荐您阅读《设计大师的商业课 [美]戴维舍温(DavidSherwin) 2023-04-03 16:37:14
1 蒂姆·库克传

蒂姆·库克传

2011年10月5日,苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯离世,他指定蒂姆·库克接管苹果帝国,让默默无闻的库克面临了很大的压力。面对困难,库克沉着从容地坚持“把事做好”,发挥自己的优势补齐了运营短板,推动跨部门协作,有力地改善了苹果的运营。库克相信 [美]利恩德·卡尼(LeanderKahney) 2023-04-03 16:30:56