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管理的实践
本书的根本目的在于研究管理原则、责任和实践，探索如何建立有效的管理机制和制度。衡量一种管理制度的有效性，关键在于它是否能最大程度地降低管理者个人特征对其产生的影响。
彼得•德鲁克(PeterF.Drucker) 2023-05-11 15:49:44
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》的基本观念是：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。卓有成效的管理者必须学会如何做到卓有成效，这是可以学会的！因此，平凡的人也可以做出不平凡的事。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德
彼得·德鲁克 2023-05-11 15:48:55
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高分经理人：如何成为专业的管理者
本书从基础概念讲起，帮助读者真正理解职业经理人的专业含义。全方位介绍了职业经理人的道与术、工作性质和内容。特别是探讨职业经理人在新晋岗位的前一百天，以及如何成为高分经理人之前，应该做好哪些事情。作者以其亲身30多年的外企和初创企业经历为主线
张烈生 2023-05-11 10:32:05
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领导者心腹：从向上管理到向下兼容
在职场面临“被优化”的危局时，如何保护自己，立于不败之地？本书结合当下严峻的世界形势和职场环境，为上班族提供了应对风险的有效策略。作者荒川诏四，一位普通的科长，在日本经济大萧条和危机中不断晋升，最终成为世界500强企业的董事长。他成功的秘密
[日]荒川诏四 2023-05-11 10:03:38
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职场跃迁的60个管理思维
职场路途艰辛，但有些弯路可以避免。《本书名》汇聚作者实践经验，分享60个管理常识和成长心法。这些智慧可帮助你避免弯路，促进叠加式进步。本书关注五大章节：思维模式，职场进阶，管理有方，公司奥秘，合作之道。前两章主要谈论个人成长的设计和路径，后
钱自严 2023-05-11 09:32:09
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有效学习：7步打造个人知识管理闭环
如果你在学习时感觉不得其法，或者学习效率低下、缺乏目标，受困于知识吸收内化无效、对外输出难以持续，或者沉迷于知识输入，无力将其转化为行动，感觉自己只是知识的收藏者和搬运工，不知如何转化变现，本书可以助你一臂之力。本书作者格格结合多年线上、线
格格 2023-05-11 07:30:04
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经典优势：品牌战略管理与核心价值打造
本书提炼3大核心品牌设计理念，精选20余家国际知名企业品牌案例，讲述什么是品牌经典优势，如何铸造经典品牌。全书围绕建设品牌瞩目力、持续力、扩展力三大层级理念展开，提出构建品牌战略高度的重要性与意义，揭示在已有产品差异化的价值和客户稳固情感联
[美]余松佳/[美]戴夫·博斯 2023-05-10 02:23:19
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视频号运营：短视频爆款电商变现直播带货私域引流
尽管视频号的定位是人人皆可记录和创作的平台，希望激发每个普通人的创作意愿。但是，对于从来没有做过新媒体运营和短视频的普通人来说，如果仅仅是看到红利就会想分一杯羹，盲目跟风，则难以坚持下来。那么，视频号掘金，普通人和企业该如何迈出第一步？本书
秋叶 2023-05-10 02:19:02
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7人团队敏捷管理手册
40%的会议决定被推翻，30%的工作根本就不该做，还有50%的时间被浪费在等待做出决策上。所有的返工、等待和交接都是巨大的浪费，只会降低工作效率。管理中的浪费比生产中的浪费更可怕、更恐怖。敏捷管理能够消除工作中所有不必要的浪费，让人们充分发
J.J.萨瑟兰 2023-05-10 02:14:42
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时间管理
吉姆·兰德尔是知名个人成长专家，他的代表作《时间管理》通过幽默有趣的人物与故事，向读者讲述了近50条关于个人时间管理的要点。本书内容包括击退拖延症、创立适当的目标、提高专注力、充分利用时间间隙、提高记忆力、学会速读、处理多重任务等一系列与时
[美]吉姆·兰德尔(JimRandel) 2023-05-10 02:13:25
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人单合一：量子管理之道
21世纪已经进入了量子时代。丹娜•左哈尔认为，物理学范式的转移预示了并定义了一个更广泛的范式转移，即我们思考和体验所有事物的方式都将发生根本的转变。这也将导致企业管理的底层逻辑发生根本变化。对企业来说，量子管理将是未来管理的新方向。在书中，
丹娜•左哈尔 2023-05-10 02:10:22
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如何管理10人以下小团队
谷歌是如何实现10倍速成长的？全球人才培养战略资深培训师将谷歌小团队建设方法倾囊相授。本书深入浅出地介绍了谷歌的高绩效秘诀，专为零基础和中层管理者打造的实用力作。同时，谷歌115个工程师团队和65个销售团队亲测有效。在美国《财富》杂志评选的
[波]彼得•费利克斯•格日瓦奇 2023-05-10 02:07:46
