21世纪已经进入了量子时代。丹娜•左哈尔认为,物理学范式的转移预示了并定义了一个更广泛的范式转移,即我们思考和体验所有事物的方式都将发生根本的转变。这也将导致企业管理的底层逻辑发生根本变化。对企业来说,量子管理将是未来管理的新方向。在书中,作者阐明了量子管理的理论基础、底层逻辑、量子领导者的12条原则、量子员工的特点、量子组织的管理特性,以及全球知名企业(如海尔)践行量子管理的成功案例等等。
在海尔集团、罗氏印度、美国通用电器家电等公司将量子管理思想付诸实践之前,虽然很多商业领袖对量子管理着迷,但它始终处于理论层面。其中,海尔的“人单合一”管理模式的成功验证了量子管理理论的可行性,并赋予了它生命力。目前,这一管理模式已经获得了世界性的认可,不仅在海尔,更成为很多跨国企业管理转型的方向。可以说,海尔提供了“人单合一”的新型实用组织模型。
量子管理奠基人丹娜·左哈尔,魂商提出者,融合东西方智慧的当代思想家,被英国《金融时报》誉为“当今世界伟大的管理思想家”。她获得了麻省理工学院的物理和哲学学位,哈佛大学的哲学、宗教及心理学硕士及博士学位,并将量子物理学引入人类意识、心理学和组织领域。早在20世纪90年代,她就为量子管理在企业中的应用提供了理论基础。她的量子管理思想被很多世界著名的大企业践行,她经常被各大企业邀请进行培训和演讲,其中包括海尔集团
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