吉田医生时间管理法

1 组织与管理

组织与管理

《组织与管理》是由哈佛大学出版社于1948年出版的一本书,主要集中体现了巴纳德对于组织和管理方面的思考。巴纳德认为研究管理必须从研究组织开始,并在《组织与管理》的“组织的概念”一章中明确指出,我们在研究组织和管理之前必须对组织本身以及组织的 切斯特·巴纳德 2023-05-11 15:58:16
1 德鲁克管理思想精要

德鲁克管理思想精要

《德鲁克管理思想精要》的主要内容包括以下几点:1.管理是关于人类的管理。其任务是协调人与人之间的关系,实现最大的集体效益。2.管理存在基本原则。虽然不同企业的管理者具体的工作方式不同,但他们的工作内容是相似的。3.每个企业都应该树立一个共同 彼得·德鲁克 2023-05-11 15:56:56
1 10人以下小团队管理手册

10人以下小团队管理手册

《零基础管理者的角色转变圣经》是一本针对零基础和中层管理者量身打造的实用指南。本书提供了详尽的全面指导,涵盖了小团队最常遇到的各种难题。无论是总经理下令让销售翻番,还是下属抱怨工资太少,本书提供了精准周到的用人法则,帮助管理者秒速告别“夹板 [日]堀之内克彦 2023-05-11 15:53:18
1 刘澜极简管理学

刘澜极简管理学

本书基于作者刘澜在北京大学汇丰商学院开设的独树一帜的管理学课程。不追求面面俱到,而是集中火力重点突破,聚焦管理者需要关注的最重要的问题。比如:管理者最重要的能力是什么?管理者管理什么?因为,对这些问题的回答,是构建管理者心智模式的关键。本书 刘澜 2023-05-11 15:52:07
1 管理的实践

管理的实践

本书的根本目的在于研究管理原则、责任和实践,探索如何建立有效的管理机制和制度。衡量一种管理制度的有效性,关键在于它是否能最大程度地降低管理者个人特征对其产生的影响。 彼得•德鲁克(PeterF.Drucker) 2023-05-11 15:49:44
1 卓有成效的管理者

卓有成效的管理者

《卓有成效的管理者》的基本观念是:对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。卓有成效的管理者必须学会如何做到卓有成效,这是可以学会的!因此,平凡的人也可以做出不平凡的事。书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德 彼得·德鲁克 2023-05-11 15:48:55
1 只有医生知道!

只有医生知道!

这是一本关于女性的百科全书。作者提出了“大医治未病”的愿景,通过讲述生动的故事,幽默且充满温情,旨在帮助女性全面了解自己的身体,学会爱护自己,掌控身体、命运和生活的方向,不再遭受无谓的伤害。 张羽 2023-05-11 14:35:37
1 哈佛医生营养通识讲义

哈佛医生营养通识讲义

该书为读者提供了最佳的营养策略,由哈佛医学院和美国顶级肿瘤医院的资深研究员撰写。书中涵盖了30多种宏量/微量营养素缺乏和过量的征兆,并详细解释每种营养素的最佳摄入范围。此外,书中还分析了100多种常见食物的有益和有害成分,帮助读者根据不同的 [美]守卿·雅米内/[美]保罗·雅米内 2023-05-11 12:09:07
1 高分经理人:如何成为专业的管理者

高分经理人:如何成为专业的管理者

本书从基础概念讲起,帮助读者真正理解职业经理人的专业含义。全方位介绍了职业经理人的道与术、工作性质和内容。特别是探讨职业经理人在新晋岗位的前一百天,以及如何成为高分经理人之前,应该做好哪些事情。作者以其亲身30多年的外企和初创企业经历为主线 张烈生 2023-05-11 10:32:05
1 领导者心腹:从向上管理到向下兼容

领导者心腹:从向上管理到向下兼容

在职场面临“被优化”的危局时,如何保护自己,立于不败之地?本书结合当下严峻的世界形势和职场环境,为上班族提供了应对风险的有效策略。作者荒川诏四,一位普通的科长,在日本经济大萧条和危机中不断晋升,最终成为世界500强企业的董事长。他成功的秘密 [日]荒川诏四 2023-05-11 10:03:38
1 职场跃迁的60个管理思维

职场跃迁的60个管理思维

职场路途艰辛,但有些弯路可以避免。《本书名》汇聚作者实践经验,分享60个管理常识和成长心法。这些智慧可帮助你避免弯路,促进叠加式进步。本书关注五大章节:思维模式,职场进阶,管理有方,公司奥秘,合作之道。前两章主要谈论个人成长的设计和路径,后 钱自严 2023-05-11 09:32:09
1 用一年时间重生

用一年时间重生

在过去,人们认为能够一份工作做一辈子。但是现在,越来越多的85后和90后开始尝试多重职业的工作方式。特别是家庭女性,想要有灵活的工作时间,以便于照顾家庭。是否有这样一份工作,能够同时满足你的兴趣、收入和时间安排呢?在互联网时代,这完全可以实 2023-05-11 08:31:05