华为访谈录

1 罗泰访谈录

罗泰访谈录

市面上虽有不少介绍考古学知识和研究成果的著述,但大多只注重考古发现的概述,对于考古人的关注甚少,因此社会公众和考古人之间存在一道无形的“鸿沟”。实际上,我们应该更关注考古学家的学术历程、治学心得等内容,了解他们在做什么、想什么,以及他们所追 罗泰/孟繁之 2023-04-05 13:59:32
1 华为你学不会

华为你学不会

该书由《华为基本法》起草小组组长、中国人民大学教授彭剑锋以及国美集团副总裁兼CIO吕意凡共同作序推荐。二十多位专家学者、企业家、华为工作者为该书出谋划策、贡献智慧,其中包括中国人民大学、华中科技大学的教授和用友、顺丰、国美等企业的高管。华为 孙科柳/易生俊/陈林空 2023-04-03 19:59:21
1 华为工作法

华为工作法

在二十余年的发展历程中,华为由一个作坊式小企业成为了全球知名企业。其成功的关键在于坚持核心价值观和秘而不传的工作方法。正是这些价值观和方法,让华为员工的执行力强、工作效率高。那么,华为的核心竞争力在哪里?它依靠什么来获得发展呢?如果你努力工 黄继伟 2023-04-03 19:37:28
1 华为内训

华为内训

首次公开的华为严格封锁的内部管理和运营手册引发商业图书市场的爆炸,黄继伟知名财经作家的最新作品《华为内部训练》兄弟篇。预定狂潮在各大卖场、网络书店和读者之间激起。翻开本书,您将了解华为的管理,经营理念,营销方法,干部培训,企业文化,创新战略 黄继伟 2023-04-03 18:59:28
1 华为管理变革

华为管理变革

这部专著是一本系统论述华为管理变革的著作。其中,四位来自中国和澳大利亚的管理学家带领一批中青年管理学者,历经三年阅读国内外大量的华为相关资料,包括文件、论文、专著等,并采访了部分华为前高管和员工,特别是那些参与过华为变革的内外部专家。同时, 吴晓波/黄灿/【德】约翰•彼得•穆尔曼(JohannPeterMurmann)、 2023-04-03 17:30:25
1 从偶然到必然:华为研发投资与管理实践

从偶然到必然:华为研发投资与管理实践

《从偶然到必然》是一本探讨华为研发投资和管理理念、流程、方法和实践的书籍。华为之所以能够发展壮大,逐步领先,并成功跻身世界前100强,得益于长期遵从和不断完善这套研发投资管理体系。正是在这个体系的指导下,华为不断地生产出高质量、低成本、具有 夏忠毅 2023-04-03 16:27:28
1 中国顶级私募访谈录

中国顶级私募访谈录

本书选取了市场上10位知名的私募基金经理。通过深入剖析他们优异业绩背后的投资策略和投资思路,本书客观评价了他们的策略的有效性和持续性。同时,本书通过原汁原味的对话还原私募基金经理个人成长经历、投资方法的形成路径以及投资的所思所感。本书摒弃了 好买基金研究中心 2023-04-03 02:32:45
1 华为三十年

华为三十年

一位低调的商业思想家,率领着数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者,以十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军,纵横全球五大洲。他们已经成功运营三十年,成功的关键是什么?未来还能延续吗?华为目前年收入三千多亿 程东升/刘丽丽 2023-04-02 03:33:42
1 我的创业史

我的创业史

《刘强东口述》是其首部口述作品,书中首次谈及京东在智能时代中的新战略。刘强东与访谈者方兴东两次长达4小时的谈话总计8小时,详细、系统地讲述其成长和创业历程。读者翻开此书将会近距离而又能跨越时间的长河了解到一个有血有肉且具有世俗情绪和枭雄特质 刘强东口述/方兴东访谈、点评 2023-04-02 02:57:18
1 华为没有成功,只有成长:任正非传

华为没有成功,只有成长:任正非传

本书以探究事实真相的写实手法,以任正非的人生经历和创业历程为主线。重点讲述了他的独特个性、管理理念、精神追求,以及他学者的思辨、智者的胆识、军人的风度、大师的风范、哲学家的深刻和作家的浪漫诙谐。同时,本书还展示了华为员工的自发性成长和艰苦奋 2023-04-02 01:43:39
1 华为真相

华为真相

也许你对了解企业只是止步于表面,但如果你是一个企业管理者或者对成功充满渴望的人,你会希望从华为学习成功者的方法。毋庸置疑,本书详细描述了华为在解决企业所遇到的各种普遍问题时采用的特殊手段和方法。比如在研发、销售方面的“压强技术”、人才垄断战 程东升 2023-04-01 21:47:06
1 华为传

华为传

本书将讲述一部中国式企业的浩荡成长史,深入分析华为公司30年来从小作坊到世界巨头的全历程。知名财经作家历时10余年深入观察、6年倾力调研、3年潜心创作,揭开华为发展壮大的秘诀,探究其商业理念与管理思想,披露其成功的经验与教训。尽管华为的产品 孙力科 2023-04-01 21:21:45