分析哲学导论

1 哲学家的肚子

哲学家的肚子

当哲学家思考时,他们常忘记自己的身体,特别是进食时身体中积累的物质。然而,思想与肚子之间存在着由类同和互证编制的复杂网络,往往被错误地忽略。例如,如果对章鱼不感兴趣,那么第欧根尼是否就成了文明与文化实践的敌人?如果《社会契约论》的作者卢梭日 [法]米歇尔·翁弗雷(MichelOnfray) 2023-04-06 16:48:56
1 哲学与宗教

哲学与宗教

《哲学与宗教》(1804)是谢林的“同一性哲学”时期的代表著作之一。这部著作从发表伊始就引发了大量争议,并被视为他整个哲学发展过程中扮演着承前启后的关键角色。在这部著作里,谢林提出了哲学与宗教“同源分流”的思想,并最终回归“永恒同盟”的信仰 [德]F.W.J.谢林 2023-04-06 16:47:56
1 中观哲学

中观哲学

《现代世界佛学文库:中观哲学》是作者的成名作。这本书是英文著作中第一部对中观哲学进行全面研究的作品。作者通过对月称和俄国舍尔巴茨基的观点进行分析,对龙树作了重要而有见地的解析。作者还试图将龙树与康德的范畴进行比较。人类一直在以科学征服自然界 [印]穆帝 2023-04-05 16:29:54
1 汉译佛教经典哲学(全二卷)

汉译佛教经典哲学(全二卷)

《汉译佛教经典哲学》是作者长期披辨和研究汉译佛教经典的精要之作,着力厘清繁杂佛教哲学。全书以两卷呈现:上卷“原始佛教与部派佛教的基本教义和经典”主要分析了佛教早中期形成的基础教义、基本概念及诸经典;下卷“大乘佛教思潮和大乘佛教经典”主要分析 杜继文 2023-04-05 15:05:18
1 孟德斯鸠的自由主义哲学

孟德斯鸠的自由主义哲学

本书是潘戈教授的博士论文,出版后成为孟德斯鸠研究的必读之作,并被纳入几乎所有论文和专著的参考文献。作者的用功之深、思考框架之广及文笔之流畅,皆给我留下难以匹敌的印象。在阅读孟德斯鸠时,我们面对的是一位思想家,他在确立自由共和主义原则的过程中 (美)潘戈 2023-04-05 12:42:01
1 零售的哲学

零售的哲学

铃木敏文是全球最大的便利店连锁公司创始人。凭借40多年的零售经验,他深谙消费心理,成功击中了消费者的心。他的许多零售创新如今已成为商界的常识。本书详细讲述了这些不可思议的创新。铃木敏文在选址、订货、销售、物流和管理方面屡屡创造零售界的新纪录 [日]铃木敏文 2023-04-04 18:14:09
1 经济学中的分析方法

经济学中的分析方法

《经济科学译丛:经济学中的分析方法》是一本经典的经济学方法论教材,阐明了经济学中最为核心和本质的分析方法。本书作者基于宏观经济学的教学和研究实践经验,并结合精心挑选的案例,详尽说明了如何应用这些分析方法。书中总体把握经济学分析方法的基础上, 高山晟 2023-04-04 18:08:25
1 宏观经济数据分析手册

宏观经济数据分析手册

宏观经济和个人生活息息相关。宏观数据是观察经济运行的窗口,也是分析经济形势的根基。但是,多数人对于耳熟能详的宏观数据的统计方法、指标间的关系及其如何进行分析往往理解不够透彻。如果以此为基础进行宏观研究,则易出现偏差。本书作者长期在金融机构从 李奇霖 2023-04-04 17:33:31
1 万达哲学

万达哲学

据说王健林是现代商业领域的出色机遇猎手,他找到了最利润丰厚的房地产行业、最长的城市化进程、以及消费激增的几个重大机会。他对于经营企业的真谛、对人性的深刻理解以及对商业趋势的敏锐洞察,在《万达哲学》一书中得到了完美展现。这本书体现了他的个人风 王健林 2023-04-03 22:25:45
1 京瓷哲学

京瓷哲学

《京瓷哲学:人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。其中,“虚”是指以“何谓正确?”为行动准则的人生哲学,“实”则是用数字追求“销售额最大化、费用最小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时,不仅以正确的行事哲学做到光明正 [日]稻盛和夫 2023-04-03 20:10:03
1 马云的经营哲学

马云的经营哲学

本书以现代企业管理理论与实践为基础,全面系统地剖析了阿里巴巴近20年的创业历程、发展路径及商业逻辑。从12个方面入手,包括梦想、坚持、机会、领导力、战略、经营、管理、创新、竞争、态度、使命感、价值观,深度揭示了马云的经营哲学与管理智慧。书中 孙世阳 2023-04-03 19:41:33
1 有效竞品分析:好产品必备的竞品分析方法论

有效竞品分析:好产品必备的竞品分析方法论

这是一本极具实战性和技巧性的竞品分析方法论著作,作者结合近20年在互联网、金融、通信等行业工作经验,总结出一套系统的竞品分析方法论。书中明确指出,做产品遵循的不仅仅是规则论,更多的是博弈论。好产品会被竞争对手干掉的情况数不胜数。全书分成6章 张在旺 著 2023-04-03 16:19:50