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非显著趋势
在商业世界里，我们常被普通的创新方法与观念所包围。商业咨询家提供的图表充斥着疲惫的方法，他们试图将思维方式公式化。在这样的氛围下，创新是难以发生的。本书作者历经十年为世界知名大品牌提供战略咨询，得出了如何进行创新思考的新思路。此外，书中收录
(美)罗希特•巴尔加瓦/陈一枬 2023-04-03 17:54:12
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商业预测：构建企业的未来竞争力
本书提供了一套完整的商业预测模型，吸收了美国未来学院为谷歌、英特尔、微软等公司提供过预测服务的理念。该模型通过本土化的实践修正，配合丰富翔实的应用案例，给希望实现基业长青的企业以指导。成功的转型并非依靠CEO的高瞻远瞩，而是依赖一整套完备的
王明伟 2023-04-03 17:40:55
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自由企业
本文作者为美国Ravada网络公司企业通讯高级副总裁布莱恩·M.卡内（BrianM.Carney）和法国ESCP欧洲商学院教授艾萨克·盖茨（IsaacGetz）。布莱恩·M.卡内（BrianM.Carney）曾担任《华尔街日报》编辑委员会成
[美国]布莱恩·M.卡内（BrianM.Carney）/[法国]艾萨克·盖茨（IsaacGetz） 2023-04-03 17:29:48
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好战略，坏战略
《好战略，坏战略》是一部经典作品，旨在厘清近20年来“战略”管理思想。该书涵盖了多个知名企业的成功案例，如英伟达、苹果、沃尔玛等，分析了它们成功的因素。战略管理不仅仅是一句空话或口号，它决定着企业的生死存亡和命运。为建立一个好的战略，书中提
理查德•鲁梅尔特 2023-04-03 17:27:26
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共演战略
北大“光华思想力”再添力作——一部现代战略管理的集大成之作，旨在浓缩光华管理学院MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课程的精华所在。战略，意义非凡，涉及企业的生死存亡，关系到个人和国家的命运。本书能够帮助创业者和企业家在不断变幻的复杂环境
路江涌 2023-04-03 17:10:39
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战略节奏
战略节奏理论将产业发展纳入企业战略视野，并刻画了战略的时间属性，是战略理论在快速变化时代的发展。《战略节奏》集中讨论了在市场发展视角下，如何动态地制定合适的战略，创建与市场相协同的竞争优势。综合考察主流用户特质、市场规模、成长速度、需求多样
朱恒源/杨斌 2023-04-03 17:09:19
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突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略
《突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略》是一本关于如何提升企业战略成功概率的重要著作。基于几千家企业的“硬数据”，本书指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要，哪些因素则作用平平。在企业战略办公室里，几乎人人都能提出某项战略，但由于个人偏
克里斯·布拉德利（ChrisBradley）等 2023-04-03 16:56:44
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蓝海战略2：蓝海转型
《蓝海战略2：蓝海转型》是一本经典管理学著作《蓝海战略》的续作。在基于150项战略行动的研究基础上，本书追踪了近30年来各类组织应用蓝海理论及工具进行蓝海开创实践项目的情况。金和莫博涅在书中提供了简单具体的行动步骤，以帮助个人及组织实现从红
[韩]W.钱·金（W.ChanKim）/[美]勒妮·莫博涅（RenéeMauborgne） 2023-04-03 16:55:18
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彼得德鲁克全集·创新与企业家精神
彼得·德鲁克（PeterF.Drucker）是管理学科的创始人，被誉为“大师中的大师”和“现代管理学之父”，他的思想传播至130多个国家。他自称是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。彼得
彼得·德鲁克 2023-04-03 16:47:57
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小趋势²
未来十年，哪些小趋势将再次对商业、政治和文化产生影响？这些问题在《小趋势2030》中得到了预测和解答。书中大胆指出，能够影响未来的势力并非占人口比例较大的群体，而是人口比例较小的群体，因为这些少数派内部存在着不引人关注的变化。十年前，马克▪
[美]马克•佩恩/[美]梅勒迪斯▪法恩曼 2023-04-03 16:40:22
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增长五线：数字化时代的企业增长地图
增长已成为企业所关注的核心问题，尤其在全球经济低迷和中国经济进入新常态的大环境下。企业正失去宏观经济和产业增长红利等外部增长要素，需要思考如何实现增长。传统的宏观战略规划已不适用，只有基于市场的增长战略才能达到企业的增长目标。在本书中，王赛
王赛 2023-04-03 16:35:21
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中台战略：中台建设与数字商业
本书深入探讨企业如何建设各类中台，借助中台实现数字化转型和商业创新。本书包括以下几个方面的内容：首先，本书将从宏观上介绍企业数字化转型的时代背景，阐述中台在企业数字化转型中的关键驱动力地位。同时，本书还介绍数字营销本书将从成功要素、建设方法
陈新宇罗家鹰邓通江威等著 2023-04-03 16:25:12
