AlltheMammalsoftheWo

1 计算机网络(原书第7版)

计算机网络(原书第7版)

本书是经典的计算机网络教材。采用作者独创的自顶向下方法来讲授计算机网络的原理及其协议。自第1版出版以来已经被数百所大学和学院选作教材,被译为14种语言。第7版保持了以前版本的特色,继续关注因特网和计算机网络的现代处理方式,注重原理和实践,为 JamesF.Kurose/KeithW.Ross 2023-05-11 19:29:30
1 TheSmartestGuysintheRoom

TheSmartestGuysintheRoom

JustlikehowWatergatedefinedthepoliticallandscapeofitsera,Enronisthemostsignificantbusinessstoryofourtime.AndmuchlikehowA BethanyMcLean/PeterElkind 2023-05-11 18:37:05
1 传播政治经济学手册

传播政治经济学手册

对于理解资本主义全球化过程以及当代媒体与传播而言,传播政治经济学比以往任何时候都更为重要。其独特性体现在以下几点:首先,它是整体性的,关注经济实践与社会和政治组织之间的关系。其次,它是历史性的,主张对当代权力转移问题的完全理解,需要扎根于对 [英]格雷厄姆·默多克(GrahamMurdock)/[美]珍妮特·瓦斯科(JanetWasko)/ 2023-05-11 18:30:16
1 MakingNumbersCount

MakingNumbersCount

In"MakingNumbersCount,"authorChipHeathsharesspecificprinciplesfortranslatingnumbersintoalanguageourbrainscanunderstand.W ChipHeath/KarlaStarr 2023-05-11 18:28:54
1 有序创业24步法:创新型创业成功的方法论

有序创业24步法:创新型创业成功的方法论

比尔·奥莱特(BillAulet)是麻省理工学院MartinTrustCenterforEntrepreneurship总裁,麻省理工学院斯隆管理学院高级讲师。他的教授课程包括初创企业、能源创业和高级创业技术应用。此外,他还负责管理Mart [美]比尔·奥莱特(BillAulet) 2023-05-11 18:01:12
1 绝不推销

绝不推销

"我们能帮什么忙",而不是"我们能卖什么"。本书独家披露与埃森哲、毕马威、麦肯锡、高盛等350家世界优秀企业谈生意、拿订单的秘密。其中毕马威会计师事务所前董事长兼首席执行官琳恩·多蒂和埃森哲前人力资源总监吉尔·斯马特推荐本书。本书是一本为T [美]汤姆·麦克马金(TomMcMakin)/[美]雅各布·帕克斯(JacobParks) 2023-05-11 17:42:26
1 细节营销

细节营销

市场营销是爱客户还是打败竞争对手?是爱情还是战争?实际上,对于客户和竞争对手,我们需要既有爱情又有战争的态度。本书第1版曾经给市场营销带来一股清新的空气,其经验和思想令业界惊艳不已。如今几年过去了,市场营销环境也发生了很多的变化,新公司诞生 柏唯良/WillemBurgers 2023-05-11 17:39:51
1 无价

无价

为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大开口”?在本书中,畅销书作家威廉•庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里,人们无法准 威廉•庞德斯通(WilliamPoundstone) 2023-05-11 17:29:49
1 共赢

共赢

《共赢:觉醒商业的实践》是由颉腾文化策划出版的商业书籍,得到中国上市公司协会会长宋志平等多位领袖人物的推荐。本书旨在帮助企业解除短视资本对企业长远发展的绑架和威胁,实现股东利益和利益相关者的共赢。它重塑了新商业价值观和新商业模式,引领企业打 【美】拉金德拉·西索迪亚(RajSisodia)蒂莫西·亨利(TimothyHenry)/【美】蒂莫 2023-05-11 16:49:56
1 镜厅

镜厅

《镜厅:大萧条,大衰退,我们做对了什么,又做错了什么》一书,回顾了过去百年中发生的两次严重的金融危机,分别是20世纪30年代的大萧条和始于2008年的大衰退。但为什么在我们认真反思了大萧条之后,仍然没有预测到,更没有准备好应对2008年这场 [美]巴里·埃森格林/BarryEichengreen/巴里·艾肯格林/何帆 2023-05-11 16:46:15
1 领导梯队

领导梯队

能力与岗位的匹配一直是一个老问题,尤其是对于各层级管理者的能力与岗位的匹配。员工不能胜任工作通常是因为被晋升到不适合自己的岗位上,这主要责任在于人力部门,但是员工本人未能积极寻求改进也是其中的原因之一。本书分析了六个典型的管理层级中最经常出 拉姆•查兰(RamCharan)/斯蒂芬•德罗特(StephenDrotter)/詹姆斯•诺埃尔(J 2023-05-11 16:32:01
1 管理学(第13版)

管理学(第13版)

本书位列全球基础管理学教材的榜首,自引进我国以来,深受国内学界和业界的欢迎,也影响了无数的中国读者和管理者。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主体脉络,环环相扣,逻辑清晰,全面覆盖了管理理论的主要知识点,将管理理论与管理实践紧 斯蒂芬·P·罗宾斯(StephenP.Robbins)/玛丽·库尔特(MaryCoulter) 2023-04-25 13:58:59