数据增长模型:数智时代的全栈产品运营思维、算法与技术

1 运营前线(1一线运营专家的运营方法技巧与实践)/前线系列

运营前线(1一线运营专家的运营方法技巧与实践)/前线系列

"运营前线"系列是由资深产品和运营专家兰军(Blues)领衔策划和撰写的,目前已经出版了2部。这个系列的目的是梳理和总结国内一线互联网公司的运营方法和技巧。与"产品前线"一样,这个系列书籍为所有产品人和运营人提供了了解和学习大型互联网公司的 兰军 2023-04-14 13:19:34
1 共鸣:内容运营方法论

共鸣:内容运营方法论

近5年来,网络信息量增长了近10倍,导致信息过剩。移动互联网以碎片化、强黏度及惊人的覆盖率给传统商业环境带来巨大的冲击,对陈旧的广告、公关及媒体行业带来深远影响。传统以渠道为中心的传播思想趋于失效,优秀内容成为各行业的稀缺资产,同时也是内容 舒扬 2023-04-14 13:16:26
1 从零开始学微信公众号运营推广

从零开始学微信公众号运营推广

本书是双城出版社丛书的第二本。具体内容分为以下七章:第一章:运营者入门——选择、注册和认证;第二章:变现和赚钱——如何从0到100万;第三章:决定打开率——标题的取名和优化;第四章:决定美观度——图片的选取和优化;第五章:决定停留率——正文 叶龙 2023-04-14 13:14:22
1 运营有道:重新定义互联网运营

运营有道:重新定义互联网运营

本书是前百度资深运营专家多年运营经验的总结。它是作者运营千万级用户规模的大型互联网产品的实操经验复盘,并对互联网运营需求深入洞见后为近百位CEO和高管提供的互联网运营咨询服务的总结。本书的思想基础是“运营必须以用户为中心”,从产品、用户、市 李明轩 2023-04-14 13:09:53
1 电商产品经理宝典:电商后台系统产品逻辑全解析

电商产品经理宝典:电商后台系统产品逻辑全解析

时至今日,对产品经理的要求已经趋向业务型和平台型,甚至需要细分领域专家来担任。纯粹的前端产品经理(页面、交互)逐渐失去了竞争力。当后台产品经理将视野从功能延伸到模块,再延伸到子系统,最终关注整体系统时,才有能力把控平台型产品。《电商产品经理 刘志远 2023-04-14 13:08:34
1 首席增长官

首席增长官

企业的永恒主题是增长,这也是商业的本质。然而,目前人口红利和流量红利的时代正在逐渐关闭。曾经的“流量为王”理念不再适用,企业需要更新思维逻辑和方法论。在互联网下半场,企业如何保持增长?传统企业是否能跟上数字化转型的步伐,并找到新兴业务的增长 张溪梦 2023-04-14 13:05:33
1 决战618:探秘京东技术取胜之道

决战618:探秘京东技术取胜之道

《决战618:探秘京东技术取胜之道》是京东技术团队备战618的智慧结晶。此书集合了京东数百位技术专家,对京东所有和618相关的关键技术系统进行了一次全面的梳理和总结。本书系统展示京东最新的技术成就,包括从前端的网站、移动入口到后端的结算、履 京东集团618作战指挥中心 2023-04-14 13:04:36
1 运营攻略

运营攻略

《运营攻略移动互联网产品运营提升笔记》深入浅出地告诉大家什么是运营。它梳理了移动互联网时代各类运营方向的工作重点与工作方法,并结合实例指出了每类运营方向的提升要点。此外,结合作者的亲身经历,书籍解答了无数运营与产品人员纠结的运营与产品到底有 陈辉 2023-04-14 13:03:21
1 游戏运营:高手进阶之路

游戏运营:高手进阶之路

《游戏运营:高手进阶之路》是一本系统的、成体系的、注重运营效能、强化系统思维、提升专业认知的书籍。该书几乎完整覆盖了一个游戏运营人员日常工作中的方方面面,并从工作中具体的业务场景出发,归纳整理出各种解决问题的方法论。《游戏运营:高手进阶之路 饭大官人 2023-04-14 13:02:05
1 快速转行做产品经理

快速转行做产品经理

互联网已经进入以产品为中心的时代,即使没有技术背景,仍可以成为高薪产品经理。本书旨在帮助那些想转行、就业或加薪的人实现目标。作者李三科是一名互联网资深产品经理。2011年,他离开传统销售行业进入互联网行业工作。尽管当时对产品经理这个职位一无 李三科 2023-04-14 12:58:22
1 后谷歌时代:大数据的衰落及区块链经济的崛起

后谷歌时代:大数据的衰落及区块链经济的崛起

以大数据和机器智能为基础的谷歌时代(信息互联网时代)是一个令人敬畏的时代。但它即将终结。《后谷歌时代》一书的作者乔治·吉尔德是一位颇具远见卓识的智者。他在技术和文化领域具有无与伦比的视野和见地。他向读者描述了谷歌所面临信任与安全危机,并勇敢 乔治·吉尔德 2023-04-14 12:54:09
1 首席产品官1从新手到行家

首席产品官1从新手到行家

《首席产品官》共2册,旨在为产品人提供全方位指导,帮助他们成长为行家、金领或超级产品经理。本书涵盖产品认知、能力体系、成长方法三个维度,其中作者的“产品人的能力杠铃模型”(简称“杠铃模型”)尤其实用。作者在互联网领域从业近20年,曾是周鸿祎 车马 2023-04-14 12:52:05