时至今日,对产品经理的要求已经趋向业务型和平台型,甚至需要细分领域专家来担任。纯粹的前端产品经理(页面、交互)逐渐失去了竞争力。当后台产品经理将视野从功能延伸到模块,再延伸到子系统,最终关注整体系统时,才有能力把控平台型产品。
《电商产品经理宝典:电商后台系统产品逻辑全解析》以电商的整体产品架构为起点,逐步剖析各支撑子系统,围绕“电商后台产品”进行了详细分析。通过学习电商产品后台的架构和逻辑,读者可以从庞大的后台产品体系中逐步学会,从整体去思考系统定位,判断功能的优先级,或者从系统层面去思考功能的价值,从而成长为优秀的电商产品经理。
建议各行业的产品经理、电商行业的程序员和运营人员都应该了解并研究电商后台。现如今大部分的产品都逃脱不了商业化,因此都与电商后台系统有些重叠。电商后台体系成熟、完整、庞大,有很强的借鉴意义。
刘志远,电商产品经理,主导过多业务的电商产品搭建、更新迭代。人人都是产品经理、亿邦动力网专栏作家。微信公众号:碎碎恋产品,喜欢闲侃产品设计、商业分析以及后台挖坑。
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读者评价
这本书的整体体系在第16页那张图,电商的各类业务有app/h5商城,第三方店铺线下服务等。而支撑前台服务的电商后台管理系统有商品中心、订单中心、支付中心、会员中心、调度中心、库存中心、促销中心、内容管理系统(页面自定义搭建系统)、评价中心、店铺管理、采购中心、财务管理、wms仓库管理系统、物流中心、风控中心、客服系统(一般第三方外包承接)。...