首席产品官1从新手到行家

《首席产品官》共2册，旨在为产品人提供全方位指导，帮助他们成长为行家、金领或超级产品经理。本书涵盖产品认知、能力体系、成长方法三个维度，其中作者的“产品人的能力杠铃模型”（简称“杠铃模型”）尤其实用。

作者在互联网领域从业近20年，曾是周鸿祎旗下“3721”的产品经理，担任CPO和CEO多年。他将自己多年来的产品经验体系化，形成了简洁、直观、兼容性好的杠铃模型。该模型在快速入门和进化、以及终身成长方面具有很好的指导作用。

本书的目标读者是产品新人。通过“产品新人的能力杠铃模型”，指导产品新人高层次入门，快速成为行家。尤其重要的是，对于入门新人而言，领路人非常关键。相比停留在较低层次的新人，高层次的新人更注重产品认知、能力体系和成长方法，能力强、发展快、机会多、薪酬高，很可能成为金领产品经理。

产品人分为产品新人、白领产品经理、金领产品经理、超级产品经理四个层次。不同层次的产品人有对应的杠铃模型，并且可以很好地衔接。

作者简介

车马做了多年CPO的CEO，做了多年CEO的CPO。懂商业、精产品、擅运营、略懂技术。中国早期的互联网产品经理之一，曾任中国电商行业第一家上市公司慧聪网唯一的产品经理，以及周鸿祎的起家产品——3721网络实名的产品经理。曾任领先支付公司上海捷银的产品市场总监，中国平安总部移动互联网部门的创始总经理，领先金融科技公司银客网高级副总裁，知名金融科技公司银信天下网CEO兼CPO。两家互联网公司（思域传信、房斯达克）的联合创始人、CEO兼CPO。经过长期的产品实战、商业实战，对互联网背景下的个人和组织能力增长积淀了丰富的经验教训，构建了“车马能力增长体系”： 针对互联网产品经理的“产品人的能力杠铃模型”（简称“杠铃模型”） 适用于互联网产品、运营人才的“五大增长原力”； 适用于个人和组织的“叠浪赢家增长模型”。亲自培养了三十多位互联...