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行为设计学

揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力，是一本书为你解答“为什么有的创意昙花一现，有的却经久不衰”：简单、意外、具体、可信、情感和故事。这些因素能破除“知识的诅咒”，让创意黏在他人头脑里，产生深刻且持久的影响力。硅谷创业者和投资人正在学习“行为奇普·希思(ChipHeath)/丹·希思(DanHeath) 2023-04-03 16:48:57

彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要

本书共分三个部分，包括“管理篇”、“个人篇”和“社会篇”。在“管理篇”中，德鲁克从管理的内涵入手，探讨了非营利组织在企业中可能存在的影响和社会问题、新的管理范式、管理人员需要获得的信息、目标管理与自我控制以及选拔人才的原则等问题。同时，德鲁 [美]彼得·德鲁克（PeterF.Drucker） 2023-04-03 16:48:28

7-ELEVEN经营秘籍

-Eleven总裁职位后，回顾自己60年经营哲学和管理智慧的精华回顾。本书通过铃木敏文先生的亲身经历，深入剖析7-Eleven成功的秘诀和经营哲学，揭示了7-Eleven在品牌塑造、客户体验、供应链管理等方面的先进经营理念和实践方法，并将这【日】铃木敏文著/【日】胜见明编 2023-04-03 16:45:42

IoT变现

本书涵盖物联网的详细解释和说明，同时还提供了通过成功案例发掘商机的实用分析方法，成为一本最具实践意义的物联网教材。全书分为四个部分：第一部分介绍物联网的关键战略角度，由大前研一撰写；第二部分介绍物联网的发展历程，日本互联网之父村井纯担任讲述【日】大前研一 2023-04-03 16:37:45

智能语音时代

我们正在进入语音科技时代。我们的衣食住行都将发生巨变。现在，只需要对着智能音箱说“我想买一件T恤”，它就会为您推荐甚至帮您下单。在餐厅里，服务员已经变成了机器人助手。只需要打电话约一顿火锅，它就会为您安排。在家里，电视、音箱等声控中心可以听 [美]詹姆斯·弗拉霍斯（JamesVlahos） 2023-04-03 16:34:58

蒂姆·库克传

2011年10月5日，苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯离世，他指定蒂姆·库克接管苹果帝国，让默默无闻的库克面临了很大的压力。面对困难，库克沉着从容地坚持“把事做好”，发挥自己的优势补齐了运营短板，推动跨部门协作，有力地改善了苹果的运营。库克相信 [美]利恩德·卡尼（LeanderKahney） 2023-04-03 16:30:56

互联网四大

《互联网四大》是一本经管书，旨在让读者了解亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四大科技巨头企业的商业模式，以及预测未来机会。亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四家公司能够如此成功，很多人常常误解它们的原因。作者在书中分析指出，亚马逊能够满足人类自古以来内在的［美］Scott·Galloway（斯科特·加洛韦) 2023-04-03 16:30:15

认识顾客（原书第13版）

戴维·L·马瑟斯博士（DavidL.Mothersbaugh）是亚拉巴马大学的教授，他的研究方向包括消费者行为、广告、服务营销和营销策略。戴维发表了二十余篇学术论文，并被授予多项科研优秀奖。此外，他在17个学位论文委员会任职，并在卡尔弗豪斯（美）戴维·L.马瑟斯博（DavidL.Mothersbaugh）/（美）德尔·I.霍金斯（DelI 2023-04-03 16:27:53

TheRideofaLifetime

Agrandvisiondefined:TheCEOofDisney,oneofTime’smostinfluentialpeopleof2019,sharestheideasandvaluessheembracedtoreinventon RobertIger 2023-04-03 16:23:33

创造知识的企业

推荐序：陈劲、陈春花作序推荐，《创造知识的企业》是一部经典著作，被彼得·德鲁克、大前研一、迈克尔波特等知名学者激赏推荐。本书揭开了日本企业引领汽车和电子工业的秘密，读者将在其中领略到知识创造的魅力和作用。内容简介：企业持续创新的能力来自创新 [日]野中郁次郎(IkujiroNonaka)/[日]竹内弘高(Hirotaka 2023-04-03 16:19:14

偏执乐观

李思拓现任诺基亚公司董事会主席。他于2008年加入诺基亚董事会，2012年5月当选为主席。在他担任董事会主席期间，诺基亚从一家日益衰落的手机公司成功转型为一家通信网络基础设施公司。他实施了剥离诺基亚终端设备及服务业务给微软的计划，并且成功完 [芬]李思拓（RistoSiilasmaa）/[美]凯瑟琳•弗雷德曼(CatherineFredma 2023-04-03 16:16:53

贝佐斯致股东的信

《亚马逊教父贝佐斯致股东信精华》浓缩了21封股东信，为企业提供亚马逊式高速增长的教程。本书深入研究了亚马逊打造无边界帝国的四个阶段：测试、构建、加速和规模化，总结了14条增长法则，如使用长期思维、追求客户满意、押注大梦想、快速决策、鼓励“成 [英]史蒂夫·安德森（SteveAnderson）/[英]卡伦·安德森（KarenAnderson） 2023-04-03 16:08:15

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