彼得德鲁克全集·管理的实践

1 第五项修炼

第五项修炼

彼得·圣吉波士顿社区组织罗卡、牛津乐施会和世界银行。在新版书中,彼得·圣吉明确指出:从长远来看,你的组织唯一可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习能力。15年前,许多《第五项修炼》的核心理念都曾显得很激进。但这些理念的许多应用方法,后来 [美]彼得·圣吉 2023-05-11 16:30:49
1 管理学(第13版)

管理学(第13版)

本书位列全球基础管理学教材的榜首,自引进我国以来,深受国内学界和业界的欢迎,也影响了无数的中国读者和管理者。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主体脉络,环环相扣,逻辑清晰,全面覆盖了管理理论的主要知识点,将管理理论与管理实践紧 斯蒂芬·P·罗宾斯(StephenP.Robbins)/玛丽·库尔特(MaryCoulter) 2023-04-25 13:58:59
1 组织与管理

组织与管理

《组织与管理》是由哈佛大学出版社于1948年出版的一本书,主要集中体现了巴纳德对于组织和管理方面的思考。巴纳德认为研究管理必须从研究组织开始,并在《组织与管理》的“组织的概念”一章中明确指出,我们在研究组织和管理之前必须对组织本身以及组织的 切斯特·巴纳德 2023-05-11 15:58:16
1 德鲁克管理思想精要

德鲁克管理思想精要

《德鲁克管理思想精要》的主要内容包括以下几点:1.管理是关于人类的管理。其任务是协调人与人之间的关系,实现最大的集体效益。2.管理存在基本原则。虽然不同企业的管理者具体的工作方式不同,但他们的工作内容是相似的。3.每个企业都应该树立一个共同 彼得·德鲁克 2023-05-11 15:56:56
1 10人以下小团队管理手册

10人以下小团队管理手册

《零基础管理者的角色转变圣经》是一本针对零基础和中层管理者量身打造的实用指南。本书提供了详尽的全面指导,涵盖了小团队最常遇到的各种难题。无论是总经理下令让销售翻番,还是下属抱怨工资太少,本书提供了精准周到的用人法则,帮助管理者秒速告别“夹板 [日]堀之内克彦 2023-05-11 15:53:18
1 刘澜极简管理学

刘澜极简管理学

本书基于作者刘澜在北京大学汇丰商学院开设的独树一帜的管理学课程。不追求面面俱到,而是集中火力重点突破,聚焦管理者需要关注的最重要的问题。比如:管理者最重要的能力是什么?管理者管理什么?因为,对这些问题的回答,是构建管理者心智模式的关键。本书 刘澜 2023-05-11 15:52:07
1 管理的实践

管理的实践

本书的根本目的在于研究管理原则、责任和实践,探索如何建立有效的管理机制和制度。衡量一种管理制度的有效性,关键在于它是否能最大程度地降低管理者个人特征对其产生的影响。 彼得•德鲁克(PeterF.Drucker) 2023-05-11 15:49:44
1 卓有成效的管理者

卓有成效的管理者

《卓有成效的管理者》的基本观念是:对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。卓有成效的管理者必须学会如何做到卓有成效,这是可以学会的!因此,平凡的人也可以做出不平凡的事。书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德 彼得·德鲁克 2023-05-11 15:48:55
1 型男编织物全集

型男编织物全集

《型男编织物全集:围巾、帽子、背心、毛衣》是一本精选了66款时尚男士冬日必备单品的书籍。这些单品采用简约的设计和时尚的款式,能够突显男士健壮的体魄和健康迷人的魅力,穿戴起来非常大气。这些款式不仅简单实用,而且编织方法也非常简单。只需要掌握常 张翠 2023-05-11 14:41:59
1 当下的力量实践手册(白金版)

当下的力量实践手册(白金版)

《当下的力量实践手册》是《当下的力量》权威实修指南,身心灵作家张德芬倾情推荐!在《当下的力量实践手册》中,埃克哈特•托利提出了“活在当下”的具体修习方法。该方法浅显易懂,更具实操性。这让你可以试着不再加诸痛苦于自己和他人身上。真正地活在当下 [德国]埃克哈特·托利 2023-05-11 11:32:39
1 福桃02:食物最好吃的时刻

福桃02:食物最好吃的时刻

《福桃》LuckyPeach是一本超带劲、路子超野、死磕内容的美食Mook。创刊仅6年,每辑销量已逾100000册。每辑一个主题,每个主题只讲有趣的,从「路边摊」到「节日大餐」,从「家常便饭」到「厅堂盛宴」。本辑的主题是「食物最好吃的时刻」 [美]大卫·张/[美]应德刚/[美]彼得·米汉 2023-05-11 10:51:59
1 高分经理人:如何成为专业的管理者

高分经理人:如何成为专业的管理者

本书从基础概念讲起,帮助读者真正理解职业经理人的专业含义。全方位介绍了职业经理人的道与术、工作性质和内容。特别是探讨职业经理人在新晋岗位的前一百天,以及如何成为高分经理人之前,应该做好哪些事情。作者以其亲身30多年的外企和初创企业经历为主线 张烈生 2023-05-11 10:32:05