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SeedsofIllnessSeedso
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诺基亚总裁自述
辉煌时期的诺基亚,隐患已埋藏其中。约玛·奥利拉任职期间,带领诺基亚连续15年占据市场首位,手机销量达40亿台。然而,智能手机时代的到来让诺基亚没有做好新系统开发的准备,最终在手机市场中落败。在奥利拉的传记中,详细阐述了解读商业帝国轰然崩塌的
[芬]约玛·奥利拉(JormaOllila)/[芬]哈利·沙库马(HarriSaukkomaa)
2023-04-03 17:16:45
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值得信赖的顾问
大卫·梅斯特(DavidH.Maister)是国际公认的专业服务机构管理权威之一,为广泛范围的专业服务机构提供应对各类战略及管理问题的咨询建议。他覆盖全球服务,在北美花费40%的时间,在西欧花费30%的时间,其余30%的时间关注其他地区。大
[美]大卫•梅斯特(DavidH.Maister)/查理•格林(CharlesH.Green)/罗伯
2023-04-03 17:11:02
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算法的陷阱
互联网的存在让消费者可以轻松购买来自世界各地的优质商品。虽然这是科技进步的伟大成就,却也反映了商业中令人深思的现象。本书作者扎拉奇与斯图克通过对应用程序支持的互联网商务进行深入研究,引领我们了解这一现象。尽管消费者表面上看起来是互联网商务发
阿里尔•扎拉奇(ArielEzrachi)/莫里斯•E.斯图克(MauriceE.Stucke)
2023-04-03 17:08:49
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平台垄断:主导21世纪经济的力量
平台已经成为世界经济的主导力量。当前,许多有价值的新兴企业都是平台企业,它们打破了传统大型企业的垄断地位,为21世纪的经济带来了巨大的影响。与20世纪的线性价值链不同,平台是一种全新的商业模式。平台商业模式围绕核心交易的概念,带来四大功能,
[美]亚历克斯•莫塞德(AlexMoazed)/[美]尼古拉斯L.约翰逊(NicholasL.Joh
2023-04-03 17:04:56
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蓝海战略2:蓝海转型
《蓝海战略2:蓝海转型》是一本经典管理学著作《蓝海战略》的续作。在基于150项战略行动的研究基础上,本书追踪了近30年来各类组织应用蓝海理论及工具进行蓝海开创实践项目的情况。金和莫博涅在书中提供了简单具体的行动步骤,以帮助个人及组织实现从红
[韩]W.钱·金(W.ChanKim)/[美]勒妮·莫博涅(RenéeMauborgne)
2023-04-03 16:55:18
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重塑制造业
2010年,麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德为了解决美国制造业创新能力不足的难题,创立了创新经济生产委员会(PIE)。该委员会由不同学科的重要研究人员组成,专门研究创新与制造业之间的关系,历时数年对美国、德国、中国264家大中小型企业进行深
苏珊娜·伯杰(SuzanneBerger)
2023-04-03 16:51:19
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iPhone简史
iPhone开启了一个伟大的时代,为我们的生活带来了革命性的变化。但是,我们对它了解甚少。我们不知道iPhone来自哪里,是什么时候造的,是谁造的,怎样造的。我们也不知道它是如何改变世界,并将苹果公司变成有史以来最有价值的公司的。美国资深记
[美]布莱恩·麦切特
2023-04-03 16:40:51
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设计大师的商业课
如果您有以下疑虑:-如何拓展新客户?-如何了解客户需求?-如何展示自己的能力并提交提案?-如何管理客户期望?-如何报价?-如何起草合同?-如何管理项目进度和风险?-如何维护业务并获得利润,使企业持续经营?我们强烈推荐您阅读《设计大师的商业课
[美]戴维舍温(DavidSherwin)
2023-04-03 16:37:14
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智能语音时代
我们正在进入语音科技时代。我们的衣食住行都将发生巨变。现在,只需要对着智能音箱说“我想买一件T恤”,它就会为您推荐甚至帮您下单。在餐厅里,服务员已经变成了机器人助手。只需要打电话约一顿火锅,它就会为您安排。在家里,电视、音箱等声控中心可以听
[美]詹姆斯·弗拉霍斯(JamesVlahos)
2023-04-03 16:34:58
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蒂姆·库克传
2011年10月5日,苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯离世,他指定蒂姆·库克接管苹果帝国,让默默无闻的库克面临了很大的压力。面对困难,库克沉着从容地坚持“把事做好”,发挥自己的优势补齐了运营短板,推动跨部门协作,有力地改善了苹果的运营。库克相信
[美]利恩德·卡尼(LeanderKahney)
2023-04-03 16:30:56
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互联网四大
《互联网四大》是一本经管书,旨在让读者了解亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四大科技巨头企业的商业模式,以及预测未来机会。亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四家公司能够如此成功,很多人常常误解它们的原因。作者在书中分析指出,亚马逊能够满足人类自古以来内在的
[美]Scott·Galloway(斯科特·加洛韦)
2023-04-03 16:30:15
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混乱的猴子
本书认为,硅谷的游戏规则非常简单:投资人拥有更多的资金,而员工则拥有更多的时间。而创业者则是连接二者的中间人。此外,本书还介绍了一个由Netflix开发的测试软件——“混乱的猴子”。该软件会对测试者自己的网站进行攻击,以测试网站的韧性和恢复
[美]安东尼奥•加西亚•马丁内斯(AntonioGarcíaMartínez)
2023-04-03 16:26:15
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