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战略与结构
艾尔弗雷德·D·钱德勒（AlfredD.Chandler,Jr.）是一位管理学权威、哈佛大学商学院著名教授和美国企业史权威。他一生中有三部公认为经典的著作，《战略与结构》是其中最重要的作品。他的研究成果撼动了主流经济学的根基，他的成就成为一
[美]艾尔弗雷德·D.钱德勒 2023-09-05 09:22:32
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新战略营销
《新战略营销:经过世界一流企业验证、独一无二的成功营销体系(第3版)》作者指出，销售已然不是传统的推销问题，而是一个战略问题。正确地考虑自己与客户间的长期合作，实现双方的“双赢”，是保证企业长期发展的重要营销策略。1985年，一《新战略营销
[美]史蒂芬·E·黑曼/[美]黛安·桑切兹/[美]泰德·图勒加 2023-08-23 06:00:24
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蓝海战略（扩展版）
《蓝海战略》这本全球畅销书向各行各业和组织提出了挑战，取得了广泛赞誉。现在，《蓝海战略》扩展版增加了全新的内容，包括作者的最新理念和实践总结。作者认为在已知市场空间中激烈的竞争只会导致“红海”，让企业陷入争夺日益减少的利润额的困境。基于对1
[韩]W.钱·金/[美]勒妮·莫博涅 2023-08-04 15:38:45
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战略品牌管理
《战略品牌管理》是品牌管理领域的经典著作，广受美国和世界各地的商学院及企业界好评。全书系统地总结和阐述了品牌的战略管理方面诸多问题，包括品牌的重要性，品牌向消费者展示了什么以及企业应该如何管理品牌。该书由凯文莱恩凯勒教授所著，被誉为“品牌圣
凯文·莱恩·凯勒(KevinLaneKeller) 2023-05-13 09:57:22
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文化战略
《蓝海战略》等品牌战略著作目前具有最大的影响力，认为创新在于产品功能的突破。然而，作者通过对数百个品牌案例（如万宝路、星巴克）的分析，以及与相关品牌管理者和消费者的访谈，发现了功能主义创新模式的缺陷，即忽略了社会和历史变迁产生的意识形态机遇
【美】道格拉斯·霍尔特/道格拉斯·卡 2023-05-13 09:46:48
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企业战略博弈
布鲁斯·格林沃尔德（BruceGreenwald）是一位著名的美国经济学家，毕业于麻省理工学院，并在哥伦比亚大学商学院任教多年，现已荣誉退休，担任罗伯特·海尔布伦终身金融与资产管理讲席教授，并兼任海尔布伦格雷厄姆与多德投资学中心学术主任以及
[美]布鲁斯·格林沃德/[美]贾德·卡恩 2023-05-13 08:58:29
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关键冲突
本书作者团队曾出版过两本《纽约时报》上榜的畅销书：2002年的《关键对话》和2005年的《关键冲突》。科里•帕特森（KerryPatterson）著有三部获奖培训作品，曾负责过多个长期行为变化调查研究项目。2004年，科里获得杨百翰大学马里
科里·帕特森/约瑟夫·格雷尼/罗恩·麦克米兰/艾尔·史威茨勒 2023-05-13 06:46:25
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三国兵争要地与攻守战略研究
三国时期战争频繁，但由于历史线索错综复杂、史料记录不够、考古发现受限，对于三国兵争要地、攻防策略的研究成果并不多。然而，本书作者对魏、蜀、吴三国的军事重镇和军事战略进行了详细的考查和论述，全面系统地研究了三国时期战争的路线、关防和部署策略，
宋杰 2023-05-12 20:00:55
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植物的战斗
植物是地球上超强生物，因为所有动物都需要植物，才能存活。虽然植物没有大脑，但它们却有超级智能。它们不动弹，却能反击同类、诱捕动物、与人类相爱相杀。本书梳理29类植物的6大生存法则，从进击的勇士地衣将生命带到陆地开始；到伪装大师兰花的欺骗套路
汪诘·科学有故事团队 2023-05-11 19:05:53
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品牌异化：高绩效品牌的差异化战略
面对大量外观、功能相似的产品以及互相“抄作业”式的服务，你的品牌如何才能与众不同呢？答案是差异化。马蒂·诺伊迈尔认为传统的差异化已经不够了，需要“彻底的差异化”，这样才能为客户创造持久的价值。本书通过给一个虚拟连锁酒吧打造品牌为例，详细阐述
[美]马蒂·诺伊迈尔（MartyNeumeier） 2023-05-11 18:26:01
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冲突
营销的理论越来越多，营销却越来越难。这是因为大多数理论偏离了营销的本质——洞察需求。而需求从哪里来？答案是来自冲突。需要和想要之间存在冲突，爱情和金钱、美食和身材、事业和家庭、男人和女人等等，这些都是冲突。正是由于冲突，才会产生需求，这就是
叶茂中 2023-05-11 17:26:02
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冲突的力量：如何建立安全、稳固和长久的亲密关系
为什么有些人可以拥有多个令人满意、亲密的社会关系，而另一些人则感到孤独和隔阂？为什么解决人际关系中的冲突和不和谐是走向更高质量的恋爱、家庭、朋友和同事关系的道路？我们如何在追求个人自我意识发展的同时，获得他人对我们的归属感和依恋感？……你可
（美）埃德·特罗尼克（EdTronick）/（美）克劳迪娅·M.戈尔德（ClaudiaM.Gold） 2023-05-11 12:33:03
