企业的数字化转型面临许多难题,但真正制约转型的,并不是技术,而是思维和方法。如果能够借鉴业界优秀实践,站在先行者的肩膀上,学习吸收他们的经验和势能,那就是最稳健和有效的成功之道。华为的数字化转型是它成长壮大的必备工具。本书旨在呈现华为二十年来的数字化转型和管理变革实践,集中体现在两个核心层面:全面真实和系统解剖。不仅仅看现在,而是从1998年的战略选择开始,解析华为数字化转型的整个过程,包括流程驱动、数据驱动和智能驱动。让读者了解华为如何夯实数字化能力,成为企业裂变式成长的新引擎;更重要的是看它的管理哲学和转型成功基因,包括战略、领导力、变革管理等全局思维模式和转型成功基因。学习华为,看《华为数字化转型》!想要规模化发展,看《华为数字化转型》!想成为新时代的成功企业,看《华为数字化转型》!与华为一起构建万物互联的智能世界。
本书是一本数字化管理讲义,建立企业数字化转型路径和要素系统认知的指南,同时也是华为数字化发展史的全景呈现,带领读者体验数字化演进历程和蓝血故事。更重要的是,通过解码华为实践中的“钻石”,诠释华为管理变革理念方法论以及数字化转型本质逻辑。打造兼具理论贡献和实践价值的“数字化转型钻石模型”,用“三力”解析数字化转型的“道”,勾勒数字化转型的方法、规则和成功因子;用“三驱动”阐述数字化转型的“术”,解析数字化转型关键行动和经验教训。通过“蓝血”演绎,更好地理解数字化转型的本质。
本书的作者周良军和邓斌在华为工作十余年,对华为的数字化转型有亲身的感受。其中周良军是华为首席信息官(CIO),系华为“蓝血”十杰之一,长期参与并负责过华为公司的管理变革与数字化转型。中国工程院院士邬贺铨倾情作序,并推荐本书作者提炼出转型之道的“三力”和转型之术的“三个驱动”。海康威视总裁胡扬忠认为本书是为数字化转型实战派编写的好书。深圳大学管理学院副院长、教授、博导周志民认为,华为在数字化转型上的成功经验是众所周知的,本书将有助于传统企业的数字化转型。为了让读者更好地理解数字化转型,本书略去对数字化技术的介绍,更加注重管理创新。
★周良军,华为公司原首-席信息官(CIO)。在华为任职18年,华为首批“蓝血十杰”获得者,曾全盘负责华为的变革与流程IT业务。长期从事数字化工作,是华为管理变革和数字化转型的主要参与者、见证者和资深专家。★邓斌,华为公司原中国区规划咨询总监。在华为任职11年,主讲“华为管理之道”系列课程500余场,深受企业家好评。中国金融作家协会会员,代表作有“学习华为三部曲”(《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》),合著《华为数字化转型》《数字化路径》《秒懂力》《打胜仗》等。
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