谈判中的权力平衡是客观存在的,但对它的理解是主观的。有时我们会在谈判中遇到难点,但若能从更高的角度看待问题,寻找更广阔的合作空间,谈判的结果可能会有所改观。《逆势谈判》一书讲解了商业谈判的基本架构,包括谈判的要素、沟通技巧和思维模式。作者根据多年实践经验,提供了实用的谈判体系,从开局到成交,让读者能够了解如何掌控谈判的进程和步骤。这些方法已在华为等知名企业的实践中得到成功应用。
李雪松先生本科毕业于中国科学技术大学,研究生毕业于瑞典皇家理工学院。曾供职于瑞典爱立信公司,在销售、管理、交付等多个业务单元承担过重要职务。李雪松先生以卓越贡献被爱立信公司推选为下一代领导梯队成员,并任命为总裁青年顾问。李雪松先生是极北光管理咨询的管理合伙人和苏格兰坊商务谈判在华高级顾问,他同时也是如华为、商汤、科技部等多家跨国公司和组织机构的高级顾问和特聘导师,为全球一系列知名企业提供谈判赋能和咨询服务。他曾每年围绕地球飞行10圈,深入20多个国家,为华为30多个系统部/地区部/代表处进行全面的谈判赋能。
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