亚马逊逆向工作法

《亚马逊逆向工作法》是一本关于亚马逊公司的成长故事和工作方法的实用指南。这本书由两位长期任职于亚马逊的内幕人士柯林·布里亚和比尔·卡尔撰写，他们加起来为亚马逊工作27年。他们以亚马逊“领导力准则14条”为基础，解析了这些领导力准则如何帮助各个层级做出决策，揭示了亚马逊公司文化的四大特征：客户至上、长期思维、渴望创新和运营卓越。这本书在近20个国家和地区畅销，获得了《福布斯》、《美联社》、《纽约时报》和《出版人周刊》的盛赞推荐。亚马逊的技术顾问杰夫·贝佐斯更是赞誉他们：“除了你们两个，我想不出还有谁能够把这本书写得更好了。”亚马逊的全球消费者业务CEO、IBM公司总裁、奥赖利媒体公司创始人、华纳媒体公司首席执行官、沃顿商学院副院长和宾夕法尼亚大学沃顿学院教授等重量级人物都对这本书给予了高度评价。此外，亚马逊的前高管柯林·布里亚和前数字媒体副总裁比尔·卡尔的经验和技巧也被越来越多的企业和个人所借鉴。这本书是一套可复制的工作方法和管理原则，可帮助任何规模的公司获得成功。

作者简介

[美]柯林·布里亚（ColinBryar）在过去的25年里，领导了数字平台业务的所有发展阶段：早期初创公司、高增长的中期公司和知名的跨国公司。他曾在亚马逊（副总裁）、IMDB（首席运营官）和阿里巴巴旗下的大红市（REDMART）Redmart（首席运营官）等公司担任高级领导的职务。他与杰夫·贝佐斯并肩工作了两年多，担任贝佐斯的技术顾问。在此期间，亚马逊的几个关键业务得以构想和发展，其中包括亚马逊Prime、亚马逊Web服务、Kindle运营和亚马逊的Fulfillment等业务。柯林是一名技术专家，具有很强的综合管理能力，他在北美洲、欧洲和亚洲管理着广泛的业务，其中包括软件开发、供应链、物流、云计算、产品营销和广告销售。他目前担任多家公司的顾问，帮助他们成功地扩大了业务规模。他曾获得康奈尔大学授予的理学学士学位和运筹学工程硕士学位。他和妻子、...