本书与之前读过的《掌控习惯》一书大同小异,本质上都是微习惯的行为设计。我自己是一个比较自律的人,从小就喜欢制定计划,记得小时候放学回家,最高兴的事情就是给周末制定上自己的学习计划,这样的习惯一直保留至今。我很幸运,能从制定计划的习惯中养成了自律的品格,同时也给了我做事的专注执行力和坚强意志力。
当然现在,我做计划也开始随意了起来,不用动笔,在脑子里就能构思出做某件事的规划路线,形成行动-反馈闭环,通过四象限法则和番茄钟的习惯,我能立刻在滴答清单上建立起项目日程和行动计划。当然从本书的角度来看,自己摸索方法不如系统地学习,在这一点上,福格行为模型给我们提供了一套系统化的习惯养成方案。我们可以将自己的方法总结经验后,教授给别人,影响别人,让周围身边的人也变得自律起来。
福格行为模型的关键是微习惯的养成——B=ΜΑΡ,行为发生于动机&能力&提示。动机是做出行为的欲望,能力是去做某个行为的执行能力,提示则是提醒你做出行为的信号。一开始,你需要将自己的行为用纸笔的方法记录下来,思考并不难,难的是写下来并执行。大道至简,知易行难,贵在坚持。下面我对自己日后的某些行为进行了整理,希望能通过这个模型来达成:
1. 正能量的反馈 A:早晨双脚落地,B:大声喊出“今天又是美好的一天!”,C:给自己一个大大的微笑。 A:晚上下班办公室锁门时,B:回想一件有所成就的事情,C:心里说声“Yes”。 A:晚上熄灯在枕头上时,B:回想一件感激的事情,C:心里说声“谢谢”。
2. 手机使用管理 A:学校早餐时刻,B:打开印象笔记,写反思日记,C:心里面微笑。 A:无所事事空闲时,B:打开微信公众号阅读,了解喜欢的领域,C:真充实! A:当我坐在书桌前工作时,B:将手机拿看不见的地方,C:心想“做得好!” A:晚上8点整,B:将手机拿到外面充电,打开Kindle,C:说“真好”,给自己点点头。
3. 饭后 A:把饭碗拿到厨房里时,B:到卫生间漱口,C:露出牙齿微笑。 A:漱好口之后,B:贴墙站2分钟+蹲马步,C:心里想“干得好!”。
4. 补充维生素 A:手机拿到外面充电后,B:吃2个核桃、1片维c、1片维b、1片叶黄素,C:双手比赞。
5. 俯卧撑 A:每次跑完步后,B:做三个引体向上,C:干得漂亮!
我很喜欢做完某件事之后的“庆祝”一词,这意味着你可以在你内心创造积极感受——我称之为“发光”的事情,人们在感觉良好而非感觉糟糕的状态下,才能获得最佳的改变,改变一个人也是一样。习惯设计的本质是情绪设计,好的习惯能让你感觉到美好的情绪,给你带来愉悦般的体验。
因此在完成每件事之后,将关注点放在那些好的事情上,庆祝自己的每一处微小改变,因为每一个微小的行为都离不开习惯的养成,不管这些习惯或好或坏,它们串联起来就是你的整个人生。我们要做的,不是大刀阔斧般的改革,而是庖丁解牛般的细腻。从小处着手,积少成多,就能创造你的“发光”时刻。
前言行为设计的价值
信息—行动谬误(Information-ActionFallacy)
如果我们能为人们提供正确的信息,就能改变人们的态度,进而改变人们的行为。
带来持久改变的3件事
1.经历顿悟
2.改变环境
3.从细微之处着手
从小改变着手的5个原因
原因1:可以利用碎片时间
原因2:可以立刻开始改变
毛伊习惯(MauiHabit)
请你每天早晨一起床,就立刻说出这句话:“今天又是美好的一天!”
原因3:不需要担心会失败
原因4:一样能吃掉“大鲸鱼”
原因5:不需要依赖动机或意志力也能做到
ABC三步骤
1.锚点时刻(Anchor)
提醒你去执行新的微行为的关键时点
2.新的微行为(Behavior)
锚点出现之后立刻去执行的微行为
3.即时庆祝(Celebration)
完成新的微行为后要立刻庆祝
福格原则
福格第一原则:帮助人们做他们已经想做的事
福格第二原则:帮助人们感受成功
第2章要素一:动机
找到实现愿望的黄金行为
明明拥有动机却还是无法改变的5个原因
动机很复杂
动机冲上顶峰后会迅速回落
动机波动十分频繁
将动机用于追逐抽象概念无法产生结果
仅凭动机无法实现长期改变
绕开动机猴子陷阱的方法
明确愿望
列出行为集群,探索行为选项
为自己匹配具体行为
黄金行为的三个标准
方法:绘制焦点地图(FocusMapping)
第3章要素二:能力
让行为简单到随时顺便都能做
探索型问题
突破型问题
实现“容易做”的三种方式
PAC小人
第4章要素三:提示
善用锚点时刻让行为立刻发生
生活中常见的三类提示
设计“对”的提示的3个步骤
第5章庆祝
创造积极情绪,将行为固化为习惯
庆祝的规则
固定习惯需要反复演练
庆祝的3个时机
第6章高频率小成功
让小改变自然生长
改变的5大技巧
行为加工
自我洞察
循序渐进
情境设计
心态调整
第7章行为改变系统方案
一次只解一个结
三类习惯
行为改变系统方案的3个阶段
阶段1:致力于创建新习惯
阶段2:致力于终止旧习惯
阶段3:致力于用新习惯来替代旧习惯
执行新习惯的4个选择
第8章群体行为设计
帮助其他人感受成功
改变群体行为的3种方法
引导群体行为的两种身份
群体行为的设计流程
最具情感力量的反馈有两大特征
共同排除障碍和重复
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