富兰克林说过:“在这个世界上,除了死亡和赋税以外,没有什么事情是确定无疑的。”
这个世界上,唯一不变的,就是变化。
所以与时俱进的成长是毋庸置疑的。以前没有网络,所以有网络之后要学会利用网络提高成长效率和生活便捷程度;以前没有快递,所以要适应有快递和外卖的生活节奏。
这段时间,个人成长和副业成长陷入到了困境中,仿佛被一团迷雾笼罩着,不知道该如何前行,
刚好看到《1%的精进》这本书,这本书是面向中小企业的企业级思维成长方案,但是对于普通人来说,这些思维一样是让人受益匪浅的。
作者苏珊•索洛维奇是美国著名中小企业管理专家,其在书中给出了一整套简单易行的做法—每次只做一次调整,也就是1%的精进。通过对公司业务的每一个方面—营销、客户服务、财务、产品、员工等进行增量调整,再不断的重复调整的过程,就能发现问题,并及时找出问题进行弥补,形成一个良好的企业发展循环体系,养成卓越的好习惯。
虽然这本书是面向中小企业级的,可是对于普通人来说,又何尝不是需要这样一个循环自检的良好体系呢
有人说:“成功的路上并不拥挤,因为,仅有极少数人懂得1%的精进流程。”
哪怕每次只检测一个环节,只发现一点点小问题,只精进1%,受益也是绝大的。
有人说:“每个人,自己就是一家公司。”
那么我们就可以用本书提供的方法,将自己的人生、家庭、成长、人际关系当做一家企业来经营,每次精进1%,实现卓越系统的养成和人生的快速迭代。
每次进步一点点,意味着未来将有质的飞跃。
01培养与时俱进的思维
世界500强企业中,只有71家企业仍然幸存。
1937年成立的宝丽来公司,获得了改变世界的及时显影相机专利。然而在2001年,宣告了破产。
宠物石头、椰菜娃娃、魔方甚至诺基亚,我们都见识过这些企业的辉煌,但是后来,在社会的高速发展面前,他们消失了。
创新并不意味着颠覆,但一点点细微的调整,就能产生巨大的成果。
作者苏珊•索洛维奇说:“要想成功,必须能看到未来。”
所谓“学如逆水行舟,不进则退”。
如果思维一直固守不前,那很快就会被社会淘汰。
凯恩斯说:“当形势变化时,就要改变思维。”
培养与时俱进的思维,不只能让企业焕发生机,对于我们普通人来说,也具有重要作用。
02向外学习并寻找问题
施乐公司破产的例子告诉我们,要了解自己的优势,更要了解自己的劣势。
在残酷的竞争中,不了解自己的竞争形势会被对手打得错不及防一蹶不振。
所以向外学习,并不寻找问题,就显得尤为重要。
在书中,作者提到企业要向一些优秀的网站、优秀的企业学习,或者通过阅读去学习,了解那些更具有创新性更伟大的想法。
放在我们普通人的身上也一样,也许你无法掌握所有的信息,无法快速的适应社会变化,那么向别人学习就变得非常重要。
我们需要不断的学习新的东西开拓我们的眼界和思路,需要通过别人的思维来激发我们本身的创造性和潜能。
03精进的六大流程
这六大流程,是本书的关键。掌握这六大流程,就能掌握1%精进的秘密。
a、找出问题的关键所在
企业可以通过对同行的学习找到关键问题,普通人也可以通过自省、读书、向别人求教来找到成长的关键问题。
b、选择并确定待解决问题的优先级
目标可以有10个,但是当下只有一个是最重要的。
c、制定解决改进计划
首先要提出改进策略和假设,其次要不断提醒自己每个阶段的执行时间和执行目标。
d、执行计划
好的计划离不开行动。
一旦决定了执行计划,就要毫不犹豫的执行。
切记不要等一切计划修改完美了再执行,因为机会总是稍纵即逝的。
e、评估和复盘
评估和复盘都很重要,坚持失败的计划是没有用的。
“优秀和卓越的差距仅为1%,只需要行动起来提升1%,你就能离成功更近一步。”
“改变你的态度,就会改变结果。”
所以,哪怕每次只有1%的微小改变和精进,也要坚持迭代下去。
这是你通往优秀卓越的必经之路!
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