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小时候,我梦想成为一个在某领域有自己无可替代专长的人,就像现在很多孩子想当宇航员、想当科学家等一样。长大后,我越来越想做管理者、组织者,让更多人受益,并让自己从中找到真正志同道合的朋友。这也是我今年爱看组织、管理方面书的一个原因。
生活中,我们会看到首席执行官只要开会就能高薪,医院管理者比医生更能救人,这其中的道理不只在于权利。很感谢小哥哥邮递我这本《组织的逻辑》,这本书作者是大学行为经济学教授。书中从八章展开讲述,包括黑箱:为何要有组织;组织如何设计工作内容;如何构建组织;层级组织与创新;好的管理是什么样的;豪华办公室好首席执行官;阻止的文化;灾难与改革。书尾还附有结语和好英文注释。
作者认为,任何组织都要激励员工,都有设计工作内容、都要创新。书中还讲到管理的起源、更优质的管理可以救人性命、组织的文化、团队里无“我”、失误的情报、组织的性质等。组织不是用来成就一个人的成功,而是成就更多人的成功。
作者书中探讨苹果、谷歌、西点军校等组织案例,给读者破解组织的奥秘。没有绝对完美的组织,它的过程充满取舍和妥协。但是我们可以完成足够用心、足够专业、足够有秩序的组织。愿这本书让大家的管理生涯如虎添翼,为您的职业生涯添砖加瓦。组织不是一个问题,是一个解决方案。行动起来吧,愿为你的组织锦上添花或者雪中送炭。加油!
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