洋葱思考法：放松努力迎来事半功倍

同事A是个慢性子，领导派的任务经常拖拖拉拉放到最后，交的时候被领导批评，做的质量不咋地还没有效率； 同事B是个急脾气，可领导派的任务总是做的又好又快。同事A看在眼里急在心里，在今天又被领导批评后忍不住找了同事B请教：“为什么你可以做的又好又快呢我做的时候都无从下手，老是改了一遍又一遍，还经常被领导批评，真是愁死人了。唉！”同事B听了，回答道：“那你得看看这本书，它也许能帮到你。”同事A接过来一看，上面写的是《洋葱学习法》。我也忍不住也伸脑袋看过去，图书封面右下角写了：“层层递进.接近本质，思考就像剥洋葱，每往里剥一层，就离真相近一点”。

这本书在总结前沿思考法的基础上，结合生活和职场中出现的各种思考难题，提出了能够抓住问题本质，从而真正解决问题的洋葱思考法。作者制定了一套解决问题的流程，并把整个流程分为八个步骤，同时提出深度思考的五个层级以及上升到每个层级所必备的五个思考技能，教你一步一步地像剥洋葱一样揭开事实真相，找到关键节点。这本书的作者是日本的芝本秀德，擅长流程设计与执行力提升。从事管理者培训与销售管理咨询。同时致力于写作、演讲等活动。

在书中提到了“思考难民”这一概念，思考难民有三个特征。思考难民的第一个特征是不能认真思考。因为有些人是属于条件反射型的，这类人的最大特点就是说话之前不经过大脑思考，而是习惯性地脱口而出。我们可以把这种行为概括为“即兴的、无计划、无预设”。我们也可以把这类人称为行动派，他们无论接到什么样的任务，先干再说。这种行为方式看起来好像是一种高效的处理方法，但实际上却十分影响工作效率。 思考难民第二个特征是做事没有任何的应变能力。你让他做什么他就做什么，如果你什么都不告诉他，他就不知道自己该干什么了。总而言之，他们并不知道自己工作的意义是什么，也不想搞清楚这么做的目的是什么，而只是执行命令或完成任务。这也是“思考难民”的一个最明显的特征。 “思考难民”第三个特征是只关注事物的表面现象。要知道，既存在一个我们看得见的世界，同时也存在一个我们看不见的世界。换句话说，既有一个具象的世界，又有一个抽象的世界。而“思考难民”就比较适合具象的世界，因为在这个世界里，直接用眼睛就能看得到。然而，他们对于无形的抽象世界就显得有点手足无措了。这种情况的解决方法就是学会深度思考。

要想学会深层思考，就要有一个方向明确的思考过程、一项可靠的思考技能和一颗执着的心。明确的思考过程：指的是你要具有很强的目的性。在现代职场中，方向正确并不是说指出谁对谁错，或者谁善谁恶这么简单，而是你确定的前进方向对推动企业发展能否起到积极的作用。一颗执着的心：在职场中，工作的本质是你绞尽脑汁地去解决一个又一个的问题。

洋葱思考法指的是按照正确的流程来选择可以达到目的的思考技能，并且激发深层次的思考。其中的五个层级为给事物下定义、建立逻辑关系、搭建思维结构、探寻本质规律和抽象思考。这种思维方式既简便又高效，能够通过抽丝剥茧的方式，一层一层地接近事物的本质。如果你总是