86年的小米毕业于名校,是家外企的部门主管。今年年初,却登上了公司裁员的名单。一夜之间,小米从几十万年薪的中层管理人员变成了一无所有的失业人员。
房贷、车贷、孩子的教育费用、父母的医疗费用,压得小米喘不过气来。更让小米崩溃的是,名校出身,加之经验丰富的他,在求职中,却屡屡碰壁。
为什么他没有被留在职场?为什么他在人生的上升阶段就早早的被迫离场呢?《软技能》这本书将会告诉你答案。
《软技能》是一本非常实用和有价值的职业发展指南,由国内知名的职业规划师、商业作家万维钢与著名投资人吴军等三十位名家合作编写而成。该书围绕软技能展开,介绍了如何提高各种关键的软技能,从而更好地适应职场,帮助人们在职场中取得成功。
1. “软技能”知多少 《软技能》中说到:35岁之前,我们可以是一个点。社会用硬技能的标准衡量我们。35岁之后,我们必须从一个点扩展成一张网。社会用软技能的标准衡量我们。
硬技能是一种同通过生活经验或者教育获得的技术技能。它是一种操控世界的能力,它处理的对象是“物”,硬技能往往有明确的标准和清晰的边界。
软技能是一种影响他人的能力,它处理的对象是“人”,软技能的世界是一片混沌的,很难被量化的。
职场上,我们如何才能实现从硬技能到软技能的升级,在职场上不被时代淘汰,如鱼得水呢?掌握一定的软技能至关重要。
你独一无二,你才稀缺 2023年4月,16-24岁的青年失业率达到了20.4%,创下历史新高。大量的求职者找不到工作,企业招不到合适的人,供需的矛盾日益凸显。
企业需要什么样合适的人呢?企业需要求职者与企业的价值观和生存状态契合,需要求职者工作软技能与企业匹配,求职者除了具备搞定具体工作任务的能力外,还需具有一定独特稀有的软技能,去解决系统性的问题。
以程序员为例,月薪1万元以下的初级程序员,软技能上只有“具备团队合作意识”、“具备一定沟通能力”的要求。
月薪5万以下的中级程序员,需具有“管理技能并能够引领团队和协调各方合作”、“具备产品思维和商务能力”等软技能。
月薪10万以上的高级程序员,软技能上会更强调“具有深刻的洞察力和创新精神”、“具有领导力,能够带领团队实现公司的战略目标”、“具有危机处理和应变能力,能应对突发情况”。
一名程序员薪酬从1万元涨到10万+,是从“熟练工”到“创新型的领导者”的成长过程,是从“硬技能”到“独特稀有软技能”的提升过程。
未来的“职场生态”,会逐渐向“硬知识决定下限,软技能决定上限”的生态演变。这需要求职者根据自己的天赋,在职场中不断磨砺,将这些天赋转化为你独一无二的软技能,应对时代的变化。
当你具备这些独一无二的软技能时,你就会成为企业的稀缺资源,进退自如,如鱼得水,不会被进步的社会淘汰。
准确预判,高效人士的法宝 萧伯纳说过:世界上只有两种人,高效率的人和低效率的人。在职场上,这两种人司空见惯,高效率的人常常如鱼得水、脱颖而出。低效率的人却总是步履维艰,成为被淘汰的对象。
成为高效人士的秘诀是什么呢?《软技能》一书中解密了其中的道理:高效人士最重要的软技能是他们在没有行动前,就可以判断清楚哪些事情没必要做,这就避免了忙忙碌碌地做一些无用的事情。
如何才能培养这种预先作出准确判断的能力呢?
首先要把自己变成一个有效的反馈系统,并根据反馈调整自己的行为。这样经常长时间地锻炼,我们对事情结果的预判就会更加准确。
其次,要培养同理心。在职场上,不能只站在自己的角度思考问题,要具备同理心,站在企业或公司的角度思考问题,才能产生应有的效果。
再次,要保持一定的敬畏心。俗话说,打死犟嘴的,淹死会水的。没有敬畏心,常常会让人失去判断能力,做不该做的事情。想培养准备判断的能力,就需要对事物常怀敬畏,对自己力所能及的事情,留三分余地。对自己力所不能及的事情,要去学习新的技能。
最后,剥离感情。在职场上,遇到事情不能感情用事。尽量理性地进行分析,将自己的感情从事件中剥离出来。
当你具备一定的预先准确判断能力,知道哪些事情该做,哪些事情不该做,你的工作效率就会事半功倍。
《软技能》这本书,它是一本非常有价值
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