“每个人的内心都住着一位聪敏的经济学家。
发现他,激励他,助你了解一切‘选择的逻辑’,
你的生活将产生不可思议的奇妙变化。”
这段话来自美国经济学家乔治.梅森的新书《发现你内心的经济学家》。
梅森教授是世界著名的经济学博客“边际革命”的博主,曾入选《经济学人》杂志“最有影响力的经济学家。”
《群体智慧》的作者詹姆斯说他是一个奇人:“集经济学家、奇妙有趣的作家与资深人道主义思想家三位于一体”。
是的,梅森教授确实是个有趣的思想家,他的这本书与以往任何一本经济学著作都不同,他是在讲应用经济学,可是他将这门科学融入了日常生活中,用普通人经常会遇到的事和习惯行为,去解析其背后的经济学原理,讲述应该怎么运用它们。
之所叫“发现你内心的经济学家”,也是因为,梅森教授认为每个人都有成为自己的经济学家的潜质,而他要做的,就是引导人们发现自己内在的潜质。
在梅森教授看来,人类行为动机的复杂性与多样性,是构成经济推理的基础。
而传统的经济学家倾向于刻板的经济学理论,一旦放到现实中,都会因人这个因素,而出现偏差。
所以,了解人们是怎么看待自己在做的事情和他人在做的事,是件重要的事。
在生活中,激励措施无处不在,甚至有家长把这项措施应用到了对孩子的管理上,这没什么错,因为只有更好的使用激励机制,才能掌控更多周围的事。
但有一点要明白,金钱往往不是最好的激励因素。
比如,家长为孩子做家务提供金钱激励,反而会让孩子进入打工人的角色,而忽略这是自己在家庭中应该承担的责任。
事实证明,不当的激励措施,反而会事得其反,那么,要怎么平衡所提供的激励措施呢?
首先,“认可和尊重”是第一大激励因素,“成功和成就”则排在第二位,这都是免费的,但却是珍贵的。
其次,只有你有很好的衡量和评定工作的标准时,你才可以考虑提供奖金。
奖金的发放要有说服力,因为,资金虽然有很好的激励士气的作用,但也有“不患寡,而患不均”的隐患,你需要证明它的公平性。
最重要的一点是,激励措施要激励的是人们完成任务的内部动机,比如享乐、尊严、成就感等,如果你提供的激励导致:外部动机取代了内部动机,那么这就是个失败的激励措施。
比如:前面提到的,让孩子为金钱奖励而做家务,往往会适得其反。
那么,什么情况下可以提供金钱奖励呢?
一是,当员工出色完成任务,成果与额外的努力程度相对应时,可以提供金钱奖励。
二是,当固有的内在动机不足时,可以提供金钱奖励,用外部动机做补偿,以保证任务的完成。
三是,当以获得报酬为目标的工作得到社会认可时,可提供金钱奖励,即社会上已经约定俗成了。
四是,当一项任务难度较高,员工有畏难情绪时,可以使用,“重赏之下,必有勇夫”嘛。
但这种情况要谨慎,如果个人能力与任务要求相差太远,“重赏”只会增加员工的无助感,导致不良的结果。
这本书的主要内容就是“掌控感”,人们对它的追求源自于内心,而掌控感也是改善世界和改善我们自己的重要因素。
我们要如何发现、释放和强化内心的经济学家呢?
善用激励措施,掌控自己的生活。
作者在书中列举了如何接受自己的不完美,而把它变成优势,如何看待欣赏艺术品和阅读书籍等一系列普通人会面临的困惑,引导读者一步步的发展内心真正想要的,以及该如何得到它。
这才是一个普通人应该学习的经济学,因为,它能改变你的生活。
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