企业战略的构成要素有什么(企业战略要素简介)?

企业战略由四个要素组成：经营范围、资源配置、竞争优势和协同作用。

经营范围指企业从事生产经营活动的领域，反映企业与外部环境相互作用程度和计划要求。资源配置是指企业从过去到现在资源和技能配置所达到的水平和模式，也称为企业的特殊能力。资源配置的好坏会极大地影响企业实现自己目标的程度。竞争优势是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策，在市场上形成与竞争对手不同的竞争地位。协同作用是指企业利用已有的设备、专利、生产技术、销售网络和商标进行合理组合，实现经营单位间的优势互补，达到整体效应。

企业的协同作用分为投资协同、生产协同、销售协同和管理协同。投资协同是联合利用企业的设备、原材料和专有技术；生产协同是充分利用已有的人员和设备，共享由经验曲线形成的优势；销售协同是共同使用销售渠道和机构，实现新老产品的组合推销；管理协同是相互配合各项业务，实现整体稳定发展。

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