我是耐斯老鱼,一位专业的人力资源老牛。我的爱好不多,就是抽烟、喝酒、烫头和读书。今天我来给大家推荐几本关于企业竞争和战略的书籍,这些书籍主要以理论为主,但也包含了很多真实的案例。
首先是哈佛大学教授麦克·波特的竞争系列,包括《竞争战略》、《竞争优势》和《竞争论》。这些书都有一定难度,但是包含了很多经典的分析工具和方法。《竞争战略》解析了总成本领先、差异化和集中战略三种竞争战略以及这些战略在不同阶段的应用;《竞争优势》则通过竞争优势的原理、产业竞争范围、企业策略和竞争中的攻防等方面,阐述了企业如何创造并保持竞争优势;《竞争论》则介绍了如何在特定领域的竞争,包括医疗、慈善等领域以及国家间的全球竞争。
接下来是著名的《蓝海战略》,作者是W. Chan Kim和Renée Mauborgne。这本书教导企业如何避免在红海中互相竞争,而是通过开拓蕴含巨大需求的蓝海市场,实现超越产业竞争的目标。很多企业通过践行蓝海战略,开创出新的市场,例如任天堂以nds击败了机能强大的psp,其核心在于满足数量庞大的女性和老年玩家的需求。
最后是诺顿和卡普兰教授的平衡计分卡系列,包括《平衡计分卡》、《战略地图》、《平衡计分卡战略实践》和《战略中心型组织》。这些书籍着重介绍如何表达企业战略并让员工理解和贯彻它,通过把战略分解到每一个岗位上,并保持组织的同频。
如果你觉得看这么多书太浪费时间了,那么你可以选择阅读《重塑战略》,这本书是一些经典文章的合集,包含了竞争系列和平衡计分卡系列中的一些精华部分。希望我的推荐能对你有所帮助。
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