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品牌洗脑（珍藏版）
全球知名品牌营销大师马丁•林斯特龙对品牌感到厌倦，决定以一个普通消费者的身份进行为期一年的“戒毒”——不购买新的品牌商品。然而，在坚持了6个月之后，他失败了。于是，他决定揭示世界著名品牌只做不说的营销秘密，称之为隐形说客。马丁•林斯特龙揭示
[美]马丁•林斯特龙（MartinLindstrom） 2023-04-03 19:15:26
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22条商规
艾·里斯（AlRies）是里斯伙伴（全球）营销公司的主席，同时也是营销史上的传奇大师和全球营销战略家之一。他是定位理论的创始人之一。在2008年，《广告时代》评选的“全球十大商业大师”榜单上，他与管理学之父彼得·德鲁克以及GE前CEO杰克·
[美]艾·里斯(AlRies)/[美]杰克·特劳特(JackTrout) 2023-04-03 19:07:56
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精简：言简意赅的表达艺术
我们患有注意力缺失症，需要简明表达和沟通方式。如果想获得更多，就要说得更少。这本书适合企业管理者、营销人员、企业家和想成为精炼沟通者的个人阅读。精简可以帮助节省时间和资源，创造更美好的事物。
【美】约瑟夫·麦科马克（JosephMcCormack） 2023-04-03 18:34:13
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商务与经济统计（原书第13版）
DavidR.Anderson，出生于北达科他州大福克斯市，是辛辛那提大学工商管理学院数量分析系教授。他在普度大学获得学士、硕士和博士学位。安德森教授是数量分析与运作管理系主任和工商管理学院副院长。他也是学院首届教学大纲的协调人。在辛辛那提
戴维R.安德森（DavidR.Anderson），丹尼斯J.斯威尼 2023-04-03 18:11:50
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Machine,Platform,Crowd
Fromtheauthorsofthebest-sellingbook,TheSecondMachineAge,comesacomprehensiveguideonhowleaderscannavigateandexcelinourrapi
AndrewMcAfee/ErikBrynjolfsson 2023-04-03 18:05:58
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定位：争夺用户心智的战争（经典重译版）
国际部分，IBM成功转型，重铸辉煌；西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和。其他实践定位的企业包括惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业，以及“棒！约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮
[美]艾·里斯（AlRies）/杰克·特劳特（JackTrout） 2023-04-03 17:45:58
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我怎么没想到?显而易见的商业智慧
用“显而易见”的力量，抵御商业的无常变化。“我怎么没想到？”阐述了一个“显而易见”但很容易被忽略的真理：有些事情因为太显眼，太常见，就在我们面前，但我们往往在第一时间忽略、视而不见，然而它恰恰是最好的解决之道。此书是商业轻小说，通过年轻人“
（美）罗伯特?厄普德格拉夫（RobertR.Updegraff） 2023-04-03 17:39:59
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ThePowerofMoments
TheNewYorkTimesbestsellingauthorsofSwitchandMadetoStickdelvedeepintothereasonswhycertainbriefexperiencescanhaveaprofound
ChipHeath/DanHeath 2023-04-03 17:39:13
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TheFour
NewYorkTimesbestseller,USATodaybestseller,Amazon,Apple,Facebook,andGooglearethefourmostinfluentialcompaniesontheplanet.J
ScottGalloway 2023-04-03 17:37:02
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华为管理变革
这部专著是一本系统论述华为管理变革的著作。其中，四位来自中国和澳大利亚的管理学家带领一批中青年管理学者，历经三年阅读国内外大量的华为相关资料，包括文件、论文、专著等，并采访了部分华为前高管和员工，特别是那些参与过华为变革的内外部专家。同时，
吴晓波/黄灿/【德】约翰•彼得•穆尔曼（JohannPeterMurmann）、 2023-04-03 17:30:25
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自由企业
本文作者为美国Ravada网络公司企业通讯高级副总裁布莱恩·M.卡内（BrianM.Carney）和法国ESCP欧洲商学院教授艾萨克·盖茨（IsaacGetz）。布莱恩·M.卡内（BrianM.Carney）曾担任《华尔街日报》编辑委员会成
[美国]布莱恩·M.卡内（BrianM.Carney）/[法国]艾萨克·盖茨（IsaacGetz） 2023-04-03 17:29:48
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TheCultureCode
Wheredoesgreatculturecomefrom?Howdoyoubuildandsustainitinyourgroup,orstrengthenaculturethatneedsfixing?InTheCultureCode,
DanielCoyle 2023-04-03 17:15:49
