没有不可能

1 没有街道的城市

没有街道的城市

世界上有这么多的人,深浅不一,却不能与你相遇。但这本书里,有十九个故事,十九个丰满充沛的人,在乡村和都市,善良的、迷惘的、彷徨的和挣扎的。他们建构了这个千疮百孔的世界,故事里的那些颠扑不破的生活道理,浸入你的生活,让你在其中感受到人生的艰辛 苏先生 2023-04-07 20:58:30
1 可能性的艺术

可能性的艺术

「内容简介」面对种种政治问题,本书以比较的视角,从民主问责和国家能力两个政治比较的核心维度出发,建立起观察参照系,将不同国家、不同体制、不同经济发展水平的国家纳入比较的视野,分析时代背景、全球化进程、政治转型、国家能力、文化和经济对政治变迁 刘瑜 2023-04-07 18:37:26
1 有生之年非听不可的1001首歌曲

有生之年非听不可的1001首歌曲

《有生之年非听不可的1001首歌曲》是“1001系列”的姊妹篇,《有生之年非听不可的1001张唱片》的又一本力作。本书由资深编辑团队通力合作编撰而成,囊括了近一个世纪的音乐作品和最动听的专辑中最能激励人心的1001首歌曲。这个编辑团队包括了 [英]罗伯特·迪默里(RobertDimery)主编 2023-04-07 04:58:52
1 有生之年非听不可的1001张唱片(第8版)

有生之年非听不可的1001张唱片(第8版)

&Confused的撰稿人FrancescaSayers等。该书收录了全球音乐史上最具意义的1001张唱片,从蓝调、摇滚到古典、世界音乐等各种音乐风格,涵盖了时间跨度、地域范围之广,是每位音乐爱好者必备的专业参考书籍。 罗伯特·迪默里/RobertDimery 2023-04-07 04:57:48
1 魔镜——埃舍尔的不可能世界

魔镜——埃舍尔的不可能世界

一次,一位妇女在电话中对我说:“埃舍尔先生,我对您的作品完全着了迷,您的版画《蜥蜴》把轮回再生的过程描绘得那么生动。”我回答道:“夫人,如果您那样认为,那就那样好了。”这个狡黠机巧的回答出自著名的荷兰版画艺术家毛里茨·科内利斯·埃舍尔(Ma 布鲁诺·恩斯特 2023-04-07 01:58:59
1 我的手绘不可能这么萌:萌系手帐插画教程

我的手绘不可能这么萌:萌系手帐插画教程

本书作者菊长大人曾感叹:“我的手绘不可能这么萌。”他认为自己无法画出可爱的插画。但菊长大人在本书中告诉读者,就算没有学习过绘画,只要你心中有自然的萌感,也能画出惊艳的手绘作品!本书分为六个部分,分别讲述线条绘制、萌物塑造、模仿生活中的萌物、 菊长大人 2023-04-07 00:08:42
1 坚不可摧

坚不可摧

1943年5月的一个下午,一架美军轰炸机坠入太平洋,从此失去踪迹,海面上只留下残骸、油料和血迹。不久,一名中尉浮出海面,他拼命游向一只救生筏,爬了上去,从此展开了第二次世界大战中最非凡的一段旅程。这名中尉便是路易·赞贝里尼。他曾是无可救药的 [美]劳拉·希伦布兰德 2023-04-05 22:43:16
1 不可思议的幻想艺术

不可思议的幻想艺术

风靡欧美的幻想艺术大赏,世界一流版画博物馆精心呈现。本书由法国国家图书馆和巴黎小皇宫联袂出品,精选上百幅欧洲经典幻想版画。其中包括戈雅、德拉克洛瓦、雨果和雷东等大师的黑色幻想版画。你知道吗?法国国家图书馆版画与摄影图像部号称“世界一流版画博 [法]瓦莱丽·叙厄尔-埃梅尔 2023-04-04 18:38:59
1 不可不知的经济真相

不可不知的经济真相

你是否对那些财经新闻感到好奇,想知道它们到底在讲些什么?汇率、利率、量化宽松等名词,与普通老百姓有何关系?而美元加息、人民币贬值、股市暴跌等经济现象背后,究竟隐藏着哪些经济学原理和投资机会呢?或许这本书里就有所有答案。它是一本关于经济“真相 许树泽著 2023-04-04 13:13:05
1 没有硝烟的战争(2016修订版)

没有硝烟的战争(2016修订版)

在面对经济动荡不安和复杂国际环境的今天,如何解决政治、经济、民生问题?中国将要迎接一场“没有硝烟的战争”!本书通过阐述政治、经济的相互作用关系,高屋建瓴、深入浅出地阐明,生活在我们伟大祖国和伟大时代的中国人民只有胸怀大局、把握大势、着眼大事 钟琳/刘少武 2023-04-04 13:04:42
1 名创优品没有秘密

名创优品没有秘密

名创优品,是经济寒冬中的一匹黑马,也是关店浪潮下的逆势崛起者。《名创优品没有秘密》一书,深入解读了通向未来的商业力量。这本书为大家解答了一个问题:名创优品如何在实体零售遭受电商冲击、一片萧条之中逆势崛起,创造了实体零售的奇迹?名创优品自从出 杜博奇 2023-04-03 18:45:59
1 没有带不好的团队

没有带不好的团队

《没有带不好的团队》是一本关于如何提高领导影响力的书籍。它探讨了领导者如何利用自己的“追随力”,在公司不同层级赢得“强大领导能力”的声望,并解决领导者兼追随者的角色矛盾。此外,书中也提供了各种领导力技巧工具,如何“服务”、“培养”和“激励他 (美)科里·鲍克 2023-04-03 17:50:59