华为数据之道

1 数据化风控

数据化风控

随着国内消费金融市场的开放与高度竞争,小贷公司、P2P、消费金融公司、现金贷公司等蜂拥而立,野蛮生长。这些金融产品的共同属性就是放款金额小、审批速度快、规模数量大。不管是申贷时或核拨后,每位客户在不同阶段都有不同的潜在风险。这些风险征兆可能 单良/乔杨 2023-04-03 13:29:30
1 富国之道:富国银行董事长写给股东的信

富国之道:富国银行董事长写给股东的信

巴菲特认为,他写给股东的信是他最出色的书之一。此外,他最具价值的投资之一是购买富国银行的股票。这家小银行从美国发展到成为“全球市值第一大银行”,成为了世界银行业甚至中国银行业的新偶像。鉴于此,我们首次为国内读者呈现了近十年富国银行两任董事长 [美]理查德•柯瓦希维奇[美]约翰•斯坦普著 2023-04-03 03:06:24
1 经济数据背后的财富密码

经济数据背后的财富密码

为什么中国的广义货币规模比包括美国和日本在内的其他国家更大,却没有高的通胀率?近期猪肉和鸡蛋的价格还在下跌。同时,中国的经济增长速度高,而美国则相对较低,但是中国的股民总是亏钱,而美国的股市却屡创新高。随着当前金融监管的趋严,人们开始关注应 李迅雷 2023-04-03 02:50:46
1 价值之道

价值之道

本书主题为5C价值管理体系。此体系综合了作者在华润16年间的探索总结和可供分享的经验,以及吸收了许多经理人的真知灼见。此外,它还是作者25年来对企业经营管理的实践与思考的总结。5C价值管理体系由资本结构、现金创造、现金管理、资金筹集、资产配 魏斌 2023-04-03 02:34:20
1 事业合伙人:知识时代的企业经营之道(精装)

事业合伙人:知识时代的企业经营之道(精装)

在这个时代,越来越多的公司正在走向流程化、秩序井然、按部就班的模式,但这种模式却正在失去快速反应的能力。相较之下,那些灵活机动、放手人才自治、自我管理的公司却能够在乱中取胜。因此,人力资本正在成为唯一有意义的资源。只要拥有了人才,其他资源就 康至军 2023-04-03 01:16:25
1 华为三十年

华为三十年

一位低调的商业思想家,率领着数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者,以十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军,纵横全球五大洲。他们已经成功运营三十年,成功的关键是什么?未来还能延续吗?华为目前年收入三千多亿 程东升/刘丽丽 2023-04-02 03:33:42
1 华为没有成功,只有成长:任正非传

华为没有成功,只有成长:任正非传

本书以探究事实真相的写实手法,以任正非的人生经历和创业历程为主线。重点讲述了他的独特个性、管理理念、精神追求,以及他学者的思辨、智者的胆识、军人的风度、大师的风范、哲学家的深刻和作家的浪漫诙谐。同时,本书还展示了华为员工的自发性成长和艰苦奋 2023-04-02 01:43:39
1 超級績效:金融怪傑交易之道

超級績效:金融怪傑交易之道

作者米奈爾維尼设计了一套特有的股票交易方法,称为「特殊进场点分析」系统(简称SEPA)。这套方法被证明几乎适用于各种市况,不仅能够精确筛选出超级强势股,拿捏进场点,还能有效保障资本。本书即为这套方法的完整介绍。名人推荐:「米奈爾維尼超越了许 MarkMinervini 2023-04-02 01:14:31
1 聪明投资者的成功之道

聪明投资者的成功之道

《聪明投资者的成功之道:好生意、好公司、好价格》是一本分析国内外最著名投资大师世界观和方法论的书籍。作者发现,这些大师拥有宏观行业分析能力(好生意)、微观企业剖析能力(好企业)以及对自我人性、市场情绪和资金偏好的控制和分析能力(好价格)。其 陈晓虎 2023-04-02 01:11:09
1 SEM修炼手册:百度竞价、信息流广告、数据分析与专题页策划实战详解

SEM修炼手册:百度竞价、信息流广告、数据分析与专题页策划实战详解

在职场打拼过程中,SEM人员会遇到许多挑战和坑,而《SEM修炼手册:百度竞价、信息流广告、数据分析与专题页策划实战详解》致力于站在高度上整理从专员到管理岗位可能遇到的问题,不仅涉及竞价推广,也包括基于SEM的整个营销体系。本书共11章,由浅 陈丰洲 2023-04-01 22:58:58
1 广告数据定量分析:如何成为一位厉害的广告优化师

广告数据定量分析:如何成为一位厉害的广告优化师

本书分为三大部分:基础部分(第1-3章和第8章),介绍广告优化中的统计学思想和基本原理,为后文的数据分析方法论打好基础。最后一章详细阐述互联网广告商业生态,分享广告优化师实现个人精进成长的方法。应用部分(第4-7章,除案例部分)以移动广告市 齐云涧 2023-04-01 22:49:33
1 华为真相

华为真相

也许你对了解企业只是止步于表面,但如果你是一个企业管理者或者对成功充满渴望的人,你会希望从华为学习成功者的方法。毋庸置疑,本书详细描述了华为在解决企业所遇到的各种普遍问题时采用的特殊手段和方法。比如在研发、销售方面的“压强技术”、人才垄断战 程东升 2023-04-01 21:47:06